Дж. Д. Рокфелер: От петролния барон до милиардера

Джон Д. Рокфелер (8 юли 1839 г. - 23 май 1937 г.) продължава да се нарежда като един от най-богатите мъже в съвременността. Той си остава една от великите фигури на Уолстрийт - рекордирана като злодей, аплодирана като новатор, но всепризната като един от най-мощните мъже в историята.

Ф. Скот Фицджералд знаменито казва: „Тестът на първокласна интелигентност е способността да се държат едновременно две противоположни идеи и все още да запази способността да функционира.“ По този стандарт Рокфелер може би е един от най-интелигентните хора, които някога са живели.

Тази статия разглежда по-отблизо живота на Рокфелер и неговите запомнящи се постижения.

JD Рокфелер: Син на педал

Бащата на Рокфелер, Уилям Ейвъри Рокфелер, води номадски живот, продаващ стоки в цялата страна, докато майка му отглеждаше децата. След като семейството му в крайна сметка се корени в Кливланд Охайо, Рокфелер получи необичайно добро образование за времето си и намери работа като чиновник в комисионната къща на 16-годишна възраст. Но той напусна тази позиция, за да създаде бизнес партньорство с петролния бурител Морис Кларк, това ще стане по-късно Rockefeller, Andrews & Flagler, компания, която се фокусира върху нефтопреработвателните предприятия, а не сондажите.

Рокфелер: Рафинерия за петрол

В началото на това Рокфелер добре разбираше начините за управление на риска. Макар да знаеше, че петролните спекуланти потенциално биха могли да извлекат огромни печалби, ако ударят депозит, той също знаеше, че ще се сблъскат със значителна финансова загуба, ако не успеят в това усилие. Поради тази причина той стратегически стесни фокуса си към бизнеса за рафиниране, където печалбите бяха по-малки, но по-стабилни. И чрез стабилни изследвания и разработки, той открива начини за експлоатация на традиционно изхвърлените маслени странични продукти, като ги използва за създаване на смазочни материали, бои и други полезни елементи.

Пътят на JD към петролен монопол

Рокфелер възприема конкуренцията на нефтопродуктите в петролната индустрия като съсипно влияние и започва методично да я отменя. До 1890 г. неговата компания Standard Oil of Ohio се радва на големи печалби, които използва за изкупуване на конкуренти. Докато офертите на Рокфелер обикновено бяха лесно приети, той имаше начини да убеди прихващанията, които включват следните мерки:

• Изкупуването на всички нефтени бъчви, за да доведе до недостиг, който осакатява по-малките компании.
• Организиране на ценови войни между дъщерни дружества, които са изцяло притежавани, принуждавайки холдингите да продават на загуба.
• Тайно подкупване на законодателите.
• Ограничаване на броя на влаковете, достъпни за превоз, чрез използване на тясната му връзка с железопътните компании.
• Закупуване на цялото оборудване и доставчиците на оборудване, а след това отказване на продажба на резервни части на стотинки.

От петрол до ж.п.

Притиснат от непостоянната подкрепа на конкурентни железопътни компании, Рокфелер подкрепи създаването на Южна компания за подобряване, в стратегическо усилие да подобри транспортните разходи на компанията си. Той също се съгласи да помогне на тази компания да изкупи всички железопътни линии в замяна на групови отстъпки, но конкурентите и в железопътния транспорт, и в петрола в крайна сметка лобираха правителството да ограничи подобно монополистично поведение.

Rockefeller's Standard Oil Trust

След като не успя да реорганизира железопътната индустрия, Рокфелер реши да преструктурира разпростиращата се империя. Той и неговите партньори внедриха първоначално доверие, при което размениха индивидуалните си участия с акции в тръста. Рокфелер вече имаше централизиран контрол и право на вето върху всички корпоративни съвети в рамките на своя конгломерат. Непосредствените ползи включват още по-ниски разходи, по-ниски цени на керосин и стандартизация в цялата индустрия. Сега компанията на Рокфелер разполага с активите и с това да изгради тръбопроводи и друга инфраструктура в мащаб, който по-рано беше немислим.

Standard Oil също работеше с химици, които разработиха начини за увеличаване на видовете и качеството на горимите горива и създадоха методи за превръщане на отпадъците в използваеми вещества. Нефтът, излизащ от земята, се пречистваше в различни продукти, като дизелово гориво, лак и гел за коса. Тъй като новите продукти ставаха по-евтини за производство, компанията увеличи глобалната си икономия от мащаби.

Standard Oil имаше ръце в много спомагателни отрасли, като желязо, мед, стомана и въглища, но също така увеличи присъствието си в по-неочаквани области, като например общи магазини. Рокфелер мъдро принуждаваше магазините да носят продуктите си сами, където той успя да привлече военните ракла на империята, за да намали цените, като по този начин изгони собствениците на несъответстващи магазини без работа. Standard Oil също купува вестници, за да промотира своята версия на събитията. Освен това притежава собствени лодки, железопътни вагони и складове, като същевременно произвежда собствена сярна киселина.

Антитръстово действие срещу Й.Д.

Правителството не харесва почти пълния монопол в петролната промишленост и впоследствие разбива доверието през 1892 г. В отговор на това юридическият екип на Standard Oil бързо превърна доверието в холдингова компания, която функционира като доверие, но е извън законовата дефиниция, Правителството коригира съответно законодателната си атака и разбива холдинговата компания през 1911г.

Стандартното масло беше нарязано на по-малки, но все още значителни парчета под контрола на правителството. Въпреки че имената им се променят през годините, Chevron (CVX), Exxon Mobil (XOM) и ConocoPhillips (COP), между другото, споделят родословие на Standard Oil. Тези компании имаха предимството на R&D и инфраструктурата на Standard Oil, така че лесно направиха прехода към производителите на бензин, когато продажбите на керосин спаднаха в резултат на изобретението на електрическата крушка на Edison.

Рокфелер, филантропът

След като се пенсионира през 1896 г., Рокфелер насочи енергията си към филантропски каузи, дарявайки стотици милиони долари през последните години от живота си. С помощта на сина си той създаде Фондация Рокфелер, която да продължи работата си, след като почина. И въпреки че някои виновни Рокфелер за радикалните средства, чрез които той отглеждаше богатството си, неговите бизнес практики и благотворителни организации са се възползвали от милиони хора.