Научноизследователска и развойна дейност (НИРД)
Научноизследователска и развойна дейност (НИРД) се отнася до дейностите, които компаниите предприемат за иновации и въвеждане на нови продукти и услуги. Често това е първият етап в процеса на развитие. Целта обикновено е да се пуснат на пазара нови продукти и услуги и да се добави към долната линия на компанията.
Компаниите от всички сектори и отрасли се подлагат на научноизследователска и развойна дейност. Корпорациите изживяват растеж чрез тези подобрения и разработването на нови стоки и услуги. Фармацевтичните, полупроводниковите и софтуерните / технологични компании са склонни да харчат най-много за НИРД.
В Европа научноизследователската и развойна дейност е известна като научноизследователска и техническа или технологична разработка (RTD).
Ключови заведения
- НИРД представлява дейностите, които компаниите предприемат за иновации и въвеждане на нови продукти и услуги или за подобряване на съществуващите си предложения.
- Научноизследователската и развойна дейност позволява на една компания да изпревари конкуренцията си.
- Компании от различни сектори и индустрии провеждат НИРД; фармацевтичните, полупроводниковите и технологичните компании обикновено харчат най-много.
Разбиране на научноизследователската и развойна дейност (НИРД)
Терминът НИРД е широко свързан с иновациите както в корпоративния, така и в правителствения свят или в публичния и частния сектор. Научноизследователската и развойна дейност позволява на компанията да остане на върха на своята конкуренция. Без програма за научноизследователска и развойна дейност, една компания може да не оцелее сама и може да се наложи да разчита на други начини за иновации, като например участие в сливания и придобивания (M&A) или партньорства. Чрез научноизследователска и развойна дейност компаниите могат да проектират нови продукти и да подобрят съществуващите си предложения.
НИРД е отделно от повечето оперативни дейности, извършвани от корпорация. Изследванията и / или разработката обикновено не се извършват с очакване за незабавна печалба. Вместо това се очаква да допринесе за дългосрочната рентабилност на една компания. НИРД може да доведе до патенти, авторски права и търговски марки, тъй като се правят открития и се създават продукти.
Компаниите, които създават и използват цели отдели за научноизследователска и развойна дейност, поемат значителни средства за усилията. Те трябва да оценят коригираната спрямо риска възвръщаемост на разходите си за научноизследователска и развойна дейност (което неизбежно включва риск от капитал), тъй като няма незабавно изплащане и възвръщаемостта на инвестициите (ROI) е несигурна. Тъй като повече пари се инвестират в НИРД, нивото на капиталовия риск се увеличава. Други компании могат да избират да възлагат своите НИРД по различни причини, включително размер и цена.
Много малки и средни предприятия могат да изберат да възлагат своите усилия за научноизследователска и развойна дейност, тъй като нямат подходящ персонал, който да отговаря на техните нужди.
Дейностите, класифицирани като R&D, могат да се различават в различните компании. Въпреки това стандартните първични модели са идентифицирани и съществуват в различни организации и сектори.
Основни организационни модели за НИРД
Един модел е отдел, който се състои основно от инженери, които разработват нови продукти - задача, която обикновено включва задълбочени изследвания. Няма конкретна цел или приложение с този модел. Вместо това е изследване, направено в името на изследването.
Вторият модел включва отдел, съставен от индустриални учени или изследователи, всички от които имат задачи за приложни изследвания в технически, научни или индустриални области. Този модел улеснява разработването на бъдещи продукти или подобряването на текущите продукти и / или оперативните процедури.
Има и бизнес инкубатори и ускорители, където корпорациите инвестират в стартиращи компании и предоставят финансова помощ и насоки на предприемачите с надеждата, че новите иновации ще доведат до тяхната полза.
Също така, M& As и партньорствата също са форми на НИРД, тъй като компаниите обединяват усилията си, за да се възползват от институционалните знания и талант на други компании.
Основни изследвания срещу приложни изследвания
Основните изследвания са насочени към по-пълно, по-пълно разбиране на основните аспекти на дадено понятие или явление. Това разбиране като цяло е първата стъпка в НИРД. Тези дейности осигуряват основа за разбиране и информация без насочени приложения към продукти, политики или оперативни процеси.
Приложните изследвания включват дейности, използвани за получаване на знания с конкретна цел. Дейностите могат да бъдат определяне и разработване на нови продукти, политики или оперативни процеси. Макар основните изследвания да отнемат време, приложните изследвания са трудни и по-скъпи поради детайлния и сложен характер.
Специални съображения
Счетоводство за НИРД
Научноизследователската и развойна дейност може да бъде от полза за дъното на компанията, но се счита за разход. В крайна сметка компаниите харчат значителни суми за изследвания и опити да разработят нови продукти и услуги. Като такива тези разходи се отчитат за счетоводни цели. Всички основни и приложни разходи за изследвания се отчитат, тъй като са направени. Но разходите за развитие могат да бъдат пренесени напред.
Кой харчи най-много за НИРД?
Компаниите харчат милиарди долари за НИРД, за да произвеждат най-новите, най-търсените продукти. Според фирмата за професионални услуги PriceWaterhouseCoopers, следните десет компании изразходват най-много за иновации и подобрения през 2018 г.:
- Амазонка: 22, 6 милиарда долара
- Alphabet, Inc: 16, 2 милиарда долара
- Volkswagen: 15, 8 милиарда долара
- Samsung: 15, 3 милиарда долара
- Intel: 13, 1 милиарда долара
- Microsoft: 12, 3 милиарда долара
- Apple: 11, 6 милиарда долара
- Roche: 10, 8 милиарда долара
- Johnson & Johnson: 10, 6 милиарда долара
- Merck: 10, 2 милиарда долара