Бизнес моделът на НБА

С намаляването на популярността в MLB поради бавните игри, проблеми с безопасността, поразили NFL, а WNBA все още заражда и нараства, Националната баскетболна асоциация (NBA) продължава да блести. Допринасяйки за растежа си, НБА се съсредоточи върху разширяването на зрителските баскетболни зрители в Европа и Китай.

На световната сцена баскетболът е един от най-популярните спортове, изоставайки само от футбола. С разширяването на зрителската дейност приходите в НБА значително нараснаха. Всъщност през сезон 2017-18 30 отбора от НБА генерираха 7, 4 милиарда долара приходи.

Приходите, свързани с баскетбола, включват права за излъчване, реклама, мърчандайзинг и концесии, наред с други неща. Очаква се телевизионна сделка на стойност 24 милиарда долара, която влезе в сила през сезон 2016-17, да увеличи значително доходите, свързани с баскетбола, като повлияе на операциите на екипа като ограниченията на заплатите на играчите, като част от сложния му бизнес модел.

Доходи, свързани с баскетбола

По-голямата част от приходите, генерирани от НБА и нейните дъщерни дружества, се класифицират като доход, свързан с баскетбола (BRI). Това включва покупки на билети и отстъпки, телевизионни сделки, които доставят играта до домовете на зрителите и права на търговията от продажби на фланелки и дрехи. Не са включени в BRI са приходите от разширителни екипи, глоби, наложени през целия сезон, и споделяне на приходи.

Тъй като BRI допринася за изчисляване на максималния размер на заплатата, разделянето на приходите трябва да бъде изключено от BRI, тъй като би представлявало икономическо предимство за големите пазарни екипи. Хипотетично отборите, които генерират високи приходи като Лос Анджелис Лейкърс или Ню Йорк Кникс, ще увеличат размера на заплатите, принуждавайки малките пазарни екипи да изразходват прекомерни суми за задържане на играчи. Това води до неустойчива система и икономическо несъответствие между франчайзи. В резултат на това споделянето на приходи не се определя като доход, свързан с баскетбол.

За повече информация вижте как НФЛ прави пари .

Телевизионна сделка

През последните 15 години телевизионната зрителност намалява поради различни технологични постижения, включително стрийминг услуги и DVR. Спортът на живо обаче остава до голяма степен имунизиран срещу тази тенденция. В резултат на това мрежите плащат прекомерни суми за телевизионно предаване на тези игри.

През февруари 2016 г. ESPN обяви деветгодишна сделка с 24 милиарда долара за медийни права с ESPN и Turner Sports. Когато сделката влезе в сила за сезон 2016-17, ESPN и Turner Sports се обединиха, за да плащат на NBA 2.6 милиарда долара годишно. От гледна точка на това, предишната сделка, подписана през 2007 г., струва на двете мрежи 930 милиона долара годишно. Новата сделка за правата на медиите представлява 180% увеличение от предишното споразумение.

Сделката увеличи телевизионните, цифровите, акцентите, аудио, данните и международните права на НБА на ESPN. Игрите ще се излъчват по ESPN и TNT през сезон 2024-25.

Продажба на билети и концесии

Поради нарастващата популярност на баскетбола, продажбите на билети остават важен начин, по който някои отбори печелят пари. Чикагските бикове, които непрекъснато имат най-голямо посещение в лигата, имаха средно посещение от 20 776 души на домашни игри през сезон 2017-18. Този брой е малко по-малък от предишния сезон, в който средният е 21 680. New York Knicks използваха най-скъпите билети в лигата; обаче, Golden State Warriors сега отчитат най-високите разходи за билети, следвани от Лос Анджелис Лейкърс. Knicks все още имат едни от най-скъпите билети в лигата и държат позицията на трети най-скъпи билети.

Можем да разгледаме и индекса на разходите за вентилатори (FCI), който е цената на отвеждането на четиричленно семейство до игра в НБА. Този показател включва разходите за билети, концесии и паркинг. ESPN изчисли, че средно разходите за привеждане на вашето семейство в игра в NBA бяха $ 301.06 през 2012 г., но този брой варира значително в зависимост от това кои отбори играят и къде се играе играта.

Лицензионни споразумения и спонсорства

През юни 2015 г. НБА реши да прекрати партньорството си с Adidas и подписа осемгодишен договор на стойност 1 милиард долара с Nike (NKE). Това представлява 245% годишно увеличение от предходната сделка. Nike, който преди това е произвеждал реплики на фланелки, започна да носи официални униформи в началото на сезон 2017-18. Преди тази сделка, Nike е играл значителна роля в баскетболните обувки и облекло. Счита се, че марките Nike контролират 90% от продажбите на баскетболни обувки в САЩ. По същия начин много от най-големите звезди на НБА имат доходоносни сделки с най-голямата в света компания за обувки и облекла.

Когато присъствате на игра в НБА, ще забележите редица спонсори и марки, разположени около арената. През 2016-17 г. НБА генерира приблизително 861 милиона долара приходи от корпоративни спонсори. Тези спонсори включват разпознаваеми марки като Statefarm и Anheuser-Busch (BUD) като официална марка за храни и напитки на НБА. Включени в спонсорства, са права за именуване на NBA арени. Например домът на Golden State Warriors, Oracle Arena, е кръстен на компанията за компютърни технологии.

Разпределение на приходите

Подобно на MLB и NFL, NBA работи със система за споделяне на приходи. Както бе посочено по-горе, приходите от тази система не са част от доходите, свързани с баскетбола. Разпределението на приходите в НБА адресира неравноправните обстоятелства между малки и големи пазари. В резултат на това всички екипи обединяват своите годишни приходи заедно и го преразпределят от отбори с висока бруто до ниско бруто. По този начин всеки екип ще получи приходи, равни на тавана на заплатата през тази година. За да получат пълните ползи за споделяне на приходи, структурата на приходите изисква малки пазарни екипи да генерират приходи, равни на поне 70% от средния за лигата.

Таксата за заплати за сезон 2017-18 е била 99.093 милиона долара, спрямо 94.143 милиона през предходния сезон.

Международен растеж

С нарастващия брой международни играчи и страни, представени в списъците на НБА, расте световният растеж. В нощта на откриването на сезон 2017-18 108 международни играчи от рекордни 42 държави и територии на списъци. В съобщението се посочва четвърти пореден сезон, че списъците за откриване през нощта имат най-малко 100 международни играчи и че всички 30 отбора имат поне един международен играч.

Докато този брой продължава да расте, НБА ще търси международните пазари, за да насърчи медийните излъчвания и продажбите на стоки. В близко бъдеще може да видим и редица европейски отбори от НБА.

Долния ред

Привличайки интерес в страната и в чужбина, НБА забеляза своята популярност и потоците от приходи бързо нарастват през последните няколко години. Тъй като сделката за телевизия беше оценена на 24 милиарда долара, сделка с Nike от 1 милиард долара, нарастващ брой корпоративни спонсори и бърз международен растеж, средният екип на NBA вече се оценява на над 1 милиард долара. Това също струва на феновете, тъй като средните цени на билетите и отстъпките също са се увеличили.