премия
Бонусът е финансова компенсация, която е над и над нормалните очаквания за плащания на получателя. Бонусите могат да се дават както на служители от начално ниво, така и на ръководители на висше ниво. Бонусите могат да бъдат възприети като стимули за бъдещите служители и могат също да бъдат разпределени на акционерите на компанията.
Макар че бонусите традиционно се дават на изключителни работници, работодателите все по-често отказват бонуси за цялата компания, за да се справят с ревността сред служителите.
Разбиране на бонуси
В настройките на работното място бонусът е обезщетение, дадено на служител, което допълва фиксираната му заплата или заплата. Фирмата може да използва бонуси за възнаграждение за постижения, за да покаже благодарност на служителите, които отговарят на етапите на дълголетието, или да примами все още служители да се присъединят към редиците на компанията.
Ключови заведения
- Бонусът е финансова компенсация, която е над и над нормалните очаквания за плащания на получателя.
- Бонусите могат да бъдат присъждани от компания като стимул или за възнаграждение за добро изпълнение.
- Бонусите могат да се изплащат в брой, но също така и акции или акции за служителите.
Стимулиращи бонуси
Стимулиращите бонуси включват бонуси за вход, бонуси за реферали и бонуси за задържане. Бонусът за вход е парична оферта, която компаниите предоставят на кандидати с най-висок талант, за да ги подтикнат да приемат позиция - особено ако са преследвани агресивно от конкурентни фирми. На теория, изплащането на първоначално бонусно плащане ще доведе до по-големи печалби на компанията надолу по линията. Бонусите за влизане се предлагат рутинно от професионални спортни мачове, които се опитват да примамят атлети от най-висок клас далеч от състезателните клубове.
Премиерни бонуси се представят на служители, които препоръчват кандидати за открити позиции, което в крайна сметка води до наемането на посочените кандидати. Преференциалните бонуси стимулират служителите да се отнасят към перспективите със силна работна етика, остри умения и положителни нагласи.
Компаниите предлагат бонуси за задържане на ключови служители в опит да насърчат лоялността, особено в икономиките надолу или периодите на организационни промени. Този финансов стимул е израз на благодарност, който позволява на служителите да знаят, че работните им места са сигурни при дългия път.
Бонуси за изпълнение
Бонусите за изпълнение възнаграждават служителите за изключителна работа. Обикновено се предлагат след приключване на проектите или в края на фискалните тримесечия или години. Бонусите за изпълнение могат да бъдат предоставяни на лица, екипи, отдели или на персонала на цялата компания. Бонус за награда може да бъде еднократна оферта или периодично плащане. Докато бонусите за награди обикновено се дават в брой, те понякога приемат формата на запаси, карти за подаръци, почивки, празнични пуйки или прости словесни изрази на признателност.
Примерите за наградни бонуси включват годишни бонуси, спот бонус награди и основни бонуси. Точковите бонуси, които възнаграждават служителите, които заслужават специално признание, са плащания за микро-бонуси, които обикновено се оценяват на около 50 долара. Работниците, които постигат основни етапи на дълголетието - например 10 години работа в дадена фирма, могат да бъдат признати с допълнително обезщетение.
Някои предприятия изграждат бонус структури в договори за служители, при които всяка печалба, спечелена през фискална година, ще бъде разпределена между служителите. В повечето случаи ръководителите на C-Suite получават по-големи бонуси от служителите на по-ниско ниво.
Бонусна инфлация
Макар че бонусите традиционно се издават на високо работещи, генериращи печалба служители, последните проучвания показват, че близо 25% от всички мениджъри в Северна Америка издават някакъв вид бонуси и на по-слабо работещите служители, въпреки че предприятията, които правят това, имат тенденция да растат по-бавно и генерират по-малко пари.
Все пак много предприятия прибягват до разпределяне на бонуси в рамките на борда в опит да потушат ревността и реакцията на служителите. В крайна сметка за ръководството е по-лесно да плаща бонуси на всички, отколкото да обясни на неадекватни изпълнители защо им е отказано. Освен това може да бъде трудно точно да се оцени успехът на изпълнението. Например, служител, който не успее да направи квотата си, може да е много труден работник, който се сблъсква с неизбежни закъснения в производството.
Бонуси в Lieu of Pay
Компаниите все по-често заменят повишенията с бонуси - тенденция, която предизвиква раздразнение на служителите, защото въпреки че работодателите могат да поддържат ниските увеличения на заплатите, като обещават да попълват разликите в заплащането с бонуси, те не са задължени да следват. Но тъй като работодателите плащат бонуси на дискреционна основа, те могат да запазят фиксираните си разходи ниски, като удържат бонуси през бавни години или периоди на рецесия. Този подход е много по-жизнеспособен от увеличаването на заплатите годишно, само за намаляване на заплатите по време на рецесия, което рядко се случва.
Дивиденти и акции с бонуси
В допълнение към служителите, акционерите могат да получават бонуси под формата на дивиденти, които са издълбани от печалбите, реализирани от компанията. Освен това, компанията може да издава бонус акции на инвеститорите.
Сравнете инвестиционни сметки Име на доставчика Описание Разкриване на рекламодатели × Офертите, които се появяват в тази таблица, са от партньорства, от които Investopedia получава компенсация.