5 алтернативи за започване на собствен бизнес

Мечтата да бъдете предприемач се харесва на много хора, но да започнете собствен бизнес отдолу нагоре може да бъде обезсърчаваща перспектива. В тази статия ще разгледаме някои алтернативи, които доставят много от ползите, като същевременно избягваме някои от недостатъците при започване на бизнес.

Инвестирайте в стартъпи на други хора

Въпреки че не носи съвсем същото привличане, инвестирането в стартиращи фирми и утвърдени бизнеси може да бъде толкова печелившо, колкото да ги управлявате. Публично търгувани фондове за рисков капитал разузнават и инвестират в стартиращи компании, създавайки портфолио от бизнеси, които могат да го направят голям. С една инвестиция можете да получите достъп до широко портфолио от фирми, които са преминали тестовете на дружеството за рисков капитал.

На местно равнище често има възможности да правите директни инвестиции в бизнес, за който имате известни познания, или във вашия район, или в личната си мрежа, които биха могли да обменят дялов капитал за вашето финансиране.

И двата вида инвестиции носят ниво на риск, което съответства на потенциалните ползи, ако бизнесът е успешен, така че е важно да се проучат подробно тези възможности. Инвестирането чрез фонд за рисков капитал е най-доброто от тези алтернативи. Не е нужно да напускате работата си, да отваряте офис или да наемате служители; просто купувате акции.

Партньор

Вместо да инвестирате в бизнес в замяна на дялов капитал, можете да потърсите партньорство в съществуващ бизнес. Това може да означава ежедневна работа в бизнеса - съсредоточаване върху нещо, за което основателят няма време, като маркетинг или финанси - или може да бъде до голяма степен хенд-фейл роля. Това може да ви даде предприемачески опит, минус фазата на стартиране и да ви позволи да изберете вида работа, която искате да вършите. Дори и да сте абсолютно готови да започнете свой собствен бизнес, точният партньор може да накара фазата на стартиране да премине много по-гладко, в зависимост от опита и уменията, които носят на масата.

Intrapreneurship

Друг вариант е да станете предприемач в по-голяма организация. Някои компании имат структури, които насърчават служителите да развиват нови бизнес направления в замяна на справедливост или бонуси. Ако можете да намерите компания със силна култура на иновации, можете да изградите свой собствен бизнес в нея, с предимството да имате начален капитал от началото и по-малко личен риск.

Можете дори да успеете да стартирате програма за вътрешно обучение, като поискате да отделите процент от времето си за работа върху проекти за домашни любимци с бонус структури. За да подсилите аргумента си, можете да посочите компании като 3M, Intel и Lockheed Martin. Тези три наблюдаваха най-големия си ръст, когато вътрешнопресторите определят корпоративната култура. Интрапренерството може да предложи някои от същите предимства като предприемачеството, без да ви принуждава да се откажете от сигурността на ежедневна работа.

Купете франчайз

Бизнесът в кутия е един от начините да се избегнат много от проблемите, свързани с това да започнете от нулата. По същество собственикът на франчайзинг следва сценарий, доказан като успешен на други места. Предимствата на франчайзинга са:

• Призната марка
• Ресурси за използване
• Икономия от мащаба, създадена от франчайзинговата мрежа

Недостатъкът е преди всичко разходите за закупуване на франчайз и авторските възнаграждения, които могат да бъдат много стръмни. Хората, които искат истинско предприемаческо преживяване, също ще имат проблеми с ограниченията, наложени от франчайз офиса, що се отнася до творческия контрол. Казаното казано, франчайзовете имат по-силна мрежа за поддръжка и обикновено се смята, че имат по-добър успех в сравнение с по-голямата част от стартиращите бизнеси.

Купете съществуващ бизнес

Купуването на бизнес, който вече е в експлоатация и (надяваме се) печеливш е друг пряк път. Има някои очевидни предимства, като например:

• По-малко време, прекарано в етапа на планиране и създаване
• Инфраструктурата вече съществува, що се отнася до доставките и продажбите
• Съществуващи клиенти, които разпознават марката

Недостатъкът е разходите за придобиване на печеливш бизнес обикновено са много по-високи от разходите за стартиране на същия тип бизнес. Този разход отразява усилията на човека, който го е стартирал, плюс допълнителна премия, начислена за бизнеса с доказана жизнеспособност. Ако изберете този маршрут, е важно да извършите надлежна проверка, като например да потвърдите всички данни за приходите и да разберете защо някой продава на пръв поглед успешен бизнес.

заключение

Изследвайки тези алтернативи, може да успеете да намерите такава, която ще ви даде опита, който търсите, като минимизира трудностите на предприемачеството. Ако никой от тях не надраска сърбежа, може би е време да запретнете ръкави и да изградите бизнес от всичко отгоре