Вътре в Intel: Поглед към Mega Chipmaker

Никога корпорация не е направила толкова много с нещо толкова малко. Основана през 1968 г., Intel Corp. (INTC) е водещият световен производител на микропроцесори и чипсети почти от своето създаване. Днес Intel е лесно най-голямата полупроводникова компания в света, която е почти наполовина по-голяма от най-близкия конкурент, Samsung Electronics Co., Ltd., и повече от утроява размера на следващия най-голям местен производител - Qualcomm Inc. (QCOM).

Това, което отделя Intel от повечето други полупроводникови компании, е, че той произвежда своите продукти вътре. По-голямата част от „производителите“ на полупроводници отглеждат действителната работа по създаването на продуктите в леярни в Китай. Intel дори произвежда чипове за други компании, в по-голямата си част тези, които са твърде малки, за да се считат за истински конкуренти. Това конфликт на интереси ли е? Не точно. Производствените заводи могат да струват няколко милиарда долара за изграждане и има смисъл Intel да продължава да работи. (За повече информация вижте: Наръчник за промишлеността на полупроводниците .)

Intel наистина сглобява чипсети в Китай, но в съоръжения, собственост на Intel. Някои американски обречени мъже получават мъдрост, че ниските разходи за труд правят Китай основата на производствените операции за американските корпорации, които искат да спестят няколко стотинки на бройка и „корабни работни места в чужбина.“ Това твърдение е по-обвинително, отколкото е вярно. В края на 2016 г. Intel имаше многобройна работна сила от 106 000, приблизително половината от които бяха наети в Съединените щати. Почти половината от чипсетите и микропроцесорите на Intel се произвеждат у дома, в съоръжения в предградията на Phoenix, Albuquerque, NM и Portland, Ore. Извън Китай повечето от останалите продукти на Intel са разработени в Израел. (За повече информация вижте: Праймер за инвестиране в технологичната индустрия .)

Безсмислен свят на чип-източник

Дори като се има предвид, че Intel произвежда чипове на други компании в своите съоръжения, бизнесът по разработването на вътрешен компютърен хардуер, продажбата му и брандирането му е по-кръвосмешен, отколкото може би си мислите. Например, от 2007 г. Apple Inc. (AAPL) започна да използва чипове Intel изключително в своите Macs, замествайки процесорите PowerPC, които самият Apple помогна да се развие като част от консорциум. През 2018 г. бе съобщено, че Apple може да използва Intel чипове изключително в новите си iPhone. За сравнение, по-малките компании, които възлагат подизпълнители на Intel, дори не са толкова големи сделки.

Закон на Мур

Оцелелият съосновател на Intel Гордън Мур дава името си на най-известното наблюдение в цялата технология. Формулиран през 1965 г., законът на Мур гласи, че плътността на транзистора се удвоява на всеки две години. Наблюдението не само се провежда оттогава, но Intel официално включи закона в своята фирмена стратегия. Компанията стои зад разработването на 450 мм вафли, най-широкото съществуване, но все пак с дебелина по-малко от милиметър. Веднъж произведени в производството, те трябва да позволят експоненциалният напредък на закона на Мур да продължи поне още едно поколение.

И така, кой купува всички тези чипове на Intel? През 2008 г. отговорът беше недвусмислен. Hewlett-Packard Co. (HPQ), Dell и International Business Machines Corp. (IBM), неслучайно трите най-големи производители на компютри в началото на века, заедно бяха отговорни за $ 3 от всеки $ 4, които Intel взеха. Само шест години по-късно, с обемисти лични компютри вече не са избрани устройства за глобална клиентела, която цени преносимостта и скоростта, сега Intel има осем основни клиенти, които са отговорни за 75% от приходите си. През 2016 г. трите най-големи клиенти на Intel бяха отговорни за 31% от вземанията на фирмата. Intel може да се подчинява на закона на Мур, но принципът на Парето (известен още като правило 80/20) е друга история.

Застояли приходи, променящ се пазар

Ръстът на приходите на Intel се забави драстично от началото на десетилетието. Нямате предвид границите на плътността на интегралните схеми, Intel ли е излязъл спрямо границите на растежа към приходите? Хората, които управляват Intel, далеч не са глупави и преходът на компанията от монолитни настолни компютри към по-малки устройства се извършва от известно време. Възползвайки се от лоста на своята водеща на пазара позиция, Intel прехвърли концентрацията си към по-малки устройства и вградени системи. Последното се отнася до чипове, поставени в нещо различно от автономни компютри, което може да включва всичко - от автомобили и самолети, до пътни сигнали и фабрични монтажни линии.

Подобно на всяка корпорация с нейния размер (205, 7 милиарда долара пазарна капитализация), Intel има сложна бизнес организация. Основните поделения на компанията включват Клиентската компютърна група; която включва настолни компютри, преносими компютри и таблети, групата на Центъра за данни; която включва продукти за облачни комуникации и инфраструктура и групата на Интернет на нещата; която включва продукти, предназначени за интернет свързаност в области като търговия на дребно, транспорт, промишлени, видео, сгради и интелигентни градове. Освен полупроводници и чипове, Intel произвежда и софтуерни продукти за сигурност.

Персонални компютри Still King

Ерата на мини-кулата, монтирана на 30 килограма, може би избледнява, но все още е много активна и ще бъде за известно време. 55% от оперативните приходи на Intel идват от бизнеса с клиентски компютри, съотношение, което постепенно намалява от една година на следваща.

Dell Inc. е най-големият клиент на компанията, представляващ 15% от приходите на Intel. Точно зад 13% е Lenovo Group Ltd., която закупи бизнеса с лични компютри на IBM през 2005 г. и веднага стана огромен клиент на Intel, почти по подразбиране.

Intel събра 62, 8 милиарда долара през 2017 г. Нейният бизнес е наистина международен, като САЩ са само вторият му по големина пазар. Най-големият клиент е Китай, който купи миналата година продукти на Intel на стойност близо 14 милиарда долара. Третият по големина пазар е Сингапур, който представлява 12, 7 милиарда долара приходи от Intel.

Долния ред

Някои компании доминират в дадена индустрия, не успяват да внесат иновации и изпадат в неадекватност (напр. Хауърд Джонсън, Кодак.) Други имат страхотни идеи, но никога не успяват да се възползват от тях. Компанията, която може да използва интелектуалната огнева мощ с командния пазарен дял, е компанията, която може да остане едновременно мощна и актуална в продължение на десетилетия. Intel е архетипът и е разположен, за да продължи да бъде в бъдеще.