Основен » алгоритмична търговия » Хоризонтална интеграция

Хоризонтална интеграция

алгоритмична търговия : Хоризонтална интеграция
Какво е хоризонтална интеграция

Хоризонталната интеграция е придобиване на бизнес, опериращ на същото ниво от веригата на стойността в подобен или различен отрасъл. Това е в контраст с вертикалната интеграция, при която фирмите се разширяват в дейности нагоре или надолу по веригата, които са на различни етапи на производство.

01:37

Хоризонтална интеграция

НАРУШЕНИЕ НАДОЛУ Хоризонтална интеграция

Хоризонталната интеграция е конкурентна стратегия, която може да създаде икономии от мащаба, да увеличи пазарната мощ над дистрибуторите и доставчиците, да увеличи диференциацията на продуктите и да помогне на бизнеса да разшири своя пазар или да влезе в нови пазари. Сливайки два предприятия, те могат да получат повече приходи, отколкото биха могли да направят независимо.

Когато обаче хоризонталните сливания са успешни, това често е за сметка на потребителите, особено ако намаляват конкуренцията. Ако хоризонталните сливания в рамките на една и съща индустрия концентрират пазарен дял сред малък брой компании, това създава олигопол. Ако една компания завърши с доминиращ пазарен дял, тя има монопол. Ето защо хоризонталните сливания се подлагат на голяма проверка съгласно антитръстовите закони.

Предимства на хоризонталната интеграция

Компаниите участват в хоризонтална интеграция, за да се възползват от синергиите. Възможно е да има икономии от мащаба или синергиите на разходите в маркетинга, изследванията и развитието (R&D), производството и дистрибуцията. Или може да има икономии от обхвата, които правят едновременното производство на различни продукти по-рентабилно от производството им самостоятелно. Придобиването от Gillette от Proctor & Gamble през 2005 г. е добър пример за хоризонтално сливане, което реализира икономии от обхвата. Тъй като и двете компании произвеждаха стотици продукти, свързани с хигиената, от бръсначи до паста за зъби, сливането намалява разходите за маркетинг и разработване на продукта на един продукт.

Синергиите могат да бъдат реализирани и чрез комбиниране на продукти или пазари. Хоризонталната интеграция често се ръководи от маркетинговите императиви. Диверсификацията на предлаганите продукти може да предостави възможности за кръстосани продажби и да увеличи пазара на всеки бизнес. Търговецът на дребно, който продава дрехи, може да реши да предложи аксесоари или може да се слее с подобен бизнес в друга държава, за да се укрепи там и да избегне необходимостта от изграждане на дистрибуторска мрежа от нулата.

Намаляване на конкуренцията

Истинският мотив зад множество хоризонтални сливания е, че компаниите искат да намалят „хоризонталната“ конкуренция под формата на конкуренция от заместители, конкуренция от потенциални нови участници и конкуренцията от установени конкуренти. Това са три от петте конкурентни сили, които формират всяка индустрия и които са идентифицирани в модела на Портър с пет сили. Другите две сили, силата на доставчиците и клиентите, задвижват вертикалната интеграция.

Недостатъци на хоризонталната интеграция

Както всяко сливане, хоризонталната интеграция не винаги дава очакваните синергии и добавена стойност. Това дори може да доведе до отрицателни синергии, които намаляват общата стойност на бизнеса, ако по-голямата фирма стане твърде непривична и не гъвкава за управление или ако обединените фирми изпитват проблеми, причинени от много различни стилове на лидерство и фирмени култури. И ако сливането заплаши конкурентите, това може да привлече вниманието на Федералната търговска комисия.

Примери за хоризонтална интеграция

Примерите за хоризонтална интеграция през последните години включват придобиването на Marriott за 2016 г. на Sheraton (хотели) Anheuser-Busch InBev, придобиване през 2016 г. на SABMiller (пивовари), придобиването на AstraZeneca за 2015 г. на ZS Pharma (биотехнологии), придобиването на Volkswagen от Porsche (автомобили) през 2012 г., придобиването на Facebook от 2012 г. на Facebook на Instagram (социални медии), придобиването на Disney през 2006 г. на Pixar (развлекателни медии) и придобиването на Mittal Steel за 2006 г. на Arcelor (стомана).

Сравнете инвестиционни сметки Име на доставчика Описание Разкриване на рекламодатели × Офертите, които се появяват в тази таблица, са от партньорства, от които Investopedia получава компенсация.

Свързани условия

Научете как сливанията се случват и защо сливането е споразумение, което обединява две съществуващи компании в едно ново дружество. Има няколко вида и причини за сливания. повече Как работят вертикалните сливания Вертикалното сливане е сливането на две или повече компании, които предоставят различни функции на веригата за доставки за обща стока или услуга. повече Разбиране на хоризонтални сливания Хоризонталното сливане е сливане или консолидация на бизнеса, което се случва между фирми, които работят в един и същ отрасъл. Този тип сливания се случват често поради по-големи компании, които се опитват да създадат по-ефективни икономии от мащаба. повече Обратна интеграция Обратната интеграция е вид вертикална интеграция, която включва закупуване или сливане с доставчици. още Законът за Целър-Кефаувър Законът за Целър-Кефаувър е акт за сливане, приет от Конгреса на САЩ през 1950 г., за да се предотврати антиконкурентните сливания и придобивания. повече Защо Synergy има значение Synergy е концепцията, че стойността и ефективността на две компании, комбинирани, ще бъдат по-големи от сумата на отделните отделни части. повече партньорски връзки
Препоръчано
Оставете Коментар