Еклектична парадигма
Еклектична парадигма, известна още като собственост, местоположение, модел на интернационализация (OLI) или OLI рамка, е тристепенна рамка за оценка, която компаниите могат да следват, когато се опитват да определят дали е изгодно да търсят преки чуждестранни инвестиции (ПЧИ). Тази парадигма предполага, че институциите ще избягват транзакции на открития пазар, ако разходите за извършване на същите действия вътрешно или вътрешно носят по-ниска цена. Той се основава на теорията на интернализацията и е разяснен за първи път през 1979 г. от учения Джон Х. Дънинг.
Ключови заведения
- Еклектичната парадигма е известна още като собственост, местоположение, модел на интернационализация (OLI) или OLI рамка.
- Еклектичната парадигма използва холистичен подход за изследване на цели връзки и взаимодействия на различните компоненти на бизнеса.
- Целта е да се определи дали определен подход осигурява по-голяма обща стойност от други налични национални или международни решения за производство на стоки или услуги.
Разбиране на еклектични парадигми
Еклектичната парадигма използва холистичен подход за изследване на цели връзки и взаимодействия на различните компоненти на бизнеса. Парадигмата предоставя стратегия за разширяване на операцията чрез ПЧИ. Целта е да се определи дали определен подход осигурява по-голяма обща стойност от други налични национални или международни решения за производство на стоки или услуги.
Тъй като предприятията търсят най-изгодните варианти, като все още поддържат качество, те могат да използват еклектичната парадигма за оценка на всеки сценарий, който показва потенциал.
Три основни фактора на еклектичната парадигма
За да бъдат ПЧИ полезни, трябва да бъдат очевидни следните предимства:
Първото съображение, предимствата на собствеността, включват собствена информация и различни права на собственост на компания. Те могат да се състоят от брандиране, авторско право, търговска марка или патентни права, плюс използване и управление на вътрешно достъпни умения. Предимствата на собствеността обикновено се считат за нематериални. Те включват това, което дава конкурентно предимство, като например репутация за надеждност.
Предимството на местоположението е втората необходима стока. Компаниите трябва да преценят дали има сравнително предимство от изпълнението на конкретни функции в рамките на определена държава. Често фиксирани в природата, тези съображения се отнасят за наличността и разходите за ресурси, когато функционират на едно място в сравнение с друго. Предимството на местоположението може да се отнася до природни или създадени ресурси, но и в двата случая те обикновено са неподвижни, което изисква партньорство с чуждестранен инвеститор в това място, за да се използва в пълна полза.
И накрая, предимствата на интернализацията сигнализират кога е по-добре дадена организация да произвежда конкретен продукт вътре в сравнение с договаряне с трета страна. Понякога може да е по-изгодно дадена организация да работи от различно пазарно място, докато те продължават да вършат работата вътре. Ако бизнесът реши да възложи продукцията си, той може да изисква договаряне на партньорства с местни производители. Въпреки това, предприемането на аутсорсинг маршрут има финансов смисъл само ако договарящата се компания може да отговори на нуждите и стандартите за качество на организацията на по-ниска цена. Може би чуждестранната компания може да предложи и по-голяма степен на познания на местния пазар или дори по-квалифицирани служители, които могат да направят по-добър продукт.
Пример за реалния свят
Според Research Methodology, независима изследователска и аналитична фирма, еклектичната парадигма е била приложена от Shanghai Vision Technology Company в решението си да изнася своите 3D принтери и други иновативни технологични предложения. Макар че техният избор категорично считаше недостатъка на по-високите тарифи и транспортни разходи, тяхната стратегия за интернационализация в крайна сметка им позволи да процъфтяват на нови пазари.
Сравнете инвестиционни сметки Име на доставчика Описание Разкриване на рекламодатели × Офертите, които се появяват в тази таблица, са от партньорства, от които Investopedia получава компенсация.