Споделете богатството с франчайзи

Какво общо имат ресторантите на Subway, Dunkin 'Donuts, UPS, Pizza Domino, Jiffy Lube, McDonald's, Burger King и RE / MAX Real Estate? Първото нещо е, че всички те са изключително успешни бизнеси. Второто е, че всички те са достъпни като франчайзинг операции. Ако някога сте обмисляли да купувате франчайзинг, прочетете за известен поглед върху предимствата и недостатъците на това да сте франчайзополучател.

Какво е франчайз?

Франчайзингът е метод за правене на бизнес, при който някой, който има успешен бизнес модел, го споделя с други хора в замяна на годишна такса и процент от брутната печалба. Концепцията датира от Средновековието, когато крал ще предостави права на хората да се занимават с дейности като ръководене на пазар или пивоварство. Компанията за шевни машини Singer, която предостави права за дистрибуция на франчайзополучателите през 1851 г., често е цитирана като първата модерна операция за франчайз. (За да прочетете повече по темата, вижте Запознаване с бизнес моделите .)

Какво получавате като франчайзополучател

Купуването във франчайз осигурява незабавна експертиза. Всички системи и процеси, от които се нуждаете, за да управлявате бизнес, вече са създадени. От широко признато име на марката до последователна реклама, последователна марка и последователно представяне (униформи / магазини цветове / знаци / продукти) франчайзингът е бизнес в кутия. Отворете кутията, извадете компонентите и сте готови да тръгнете. Необходимите материали се доставят на вашата врата от надеждни, проверени във времето доставчици.

Какво получават като франчайзър

В замяна на техните идеи, опит и помощ франчайзополучателите получават заплащане. Плащането включва процент от брутните продажби и еднократна годишна франчайзинг такса. От 2018 г. за франчайз на Dunkin 'Donuts таксите от приблизително 50 000 до 90 000 долара за първоначалната такса за франчайзинг, 5, 9% за възнаграждения и 5% за реклама не са необичайни. При средни годишни продажби от 900 000 долара, това дължи около 200 000 долара на компанията. Добавете разходите за материали на приблизително 200 000 долара, а франчайзополучателят остава с около 500 000 долара печалба. От тези печалби франчайзополучателят трябва да плаща наем, комунални услуги, труд, данъци и други разходи. Въпреки това, дори и на най-скъпите пазари, франчайзополучателят на успешна марка вероятно ще остане със здравословна печалба.

Какво да държим в ума

Франчайзингът е скъпо предложение. Както всеки нов бизнес, франчайзингът е предначертан със стартови разходи. Текущите разходи също са значителни, особено тъй като компромисът за надеждни и последователни доставчици е по-висок разход. Важно е също да запомните, че трябва да спазвате правилата. Когато закупите доказан бизнес модел, се очаква да го използвате. Франчайзърът не иска да опитате и да го промените. (За да научите повече за недостатъците на този бизнес, вж. Купува ли франчайз по-мъдър? )

Работата с франчайз не е лесна. Трябва да работите, за да успеете и въпреки достойнствата на франчайзинга, някои фирми се провалят.

Приготвяме се да започнем

Преди да инвестирате в собствен магазин, не забравяйте да направите обширни изследвания. Говорете с поне половин дузина текущи франчайзополучатели, които извършват същата операция, която обмисляте. Вземете дълъг, твърд поглед върху числата. Уверете се, че сте разбрали добре разходите за стартиране, текущите разходи и сумата, която можете да очаквате да спечелите.

Разберете колко далеч е следващото най-близко място за франчайзинг и къде може да бъде изградено следващото ново местоположение. Не искате да се конкурирате с друг магазин, над който нямате контрол. Научете и за възможностите за разширяване, ако местоположението ви има успех. И накрая, разработете план за излизане в случай, че решите да го наречете прекратяващ.

Трябва ли франчайз?

Ако искате да управлявате собствен бизнес и смятате, че франчайзингът може да е пътят, по който сте тръгнали, не сте сами. Според Export.gov, в франчайзинговия сектор в САЩ работят 21 милиона души, генерират 2, 3 трилиона долара икономическа активност и нов франчайз бизнес се отваря на всеки осем минути на всеки работен ден. "

От 8 500 магазина на Dunkin 'Donuts, които изпъкват пейзажа на САЩ, нито един не е собственост на корпорацията. Всяко местоположение се управлява от франчайзополучател. Успехът на франчайзинг бизнес модела е безспорен. Много популярни франчайз операции имат списъци с чакащи с нетърпеливи франчайзополучатели, които чакат възможността да отворят собствен магазин.

Ако не сте от типа човек, който ще мечтае за следващата голяма идея, но искате да управлявате собствен бизнес, възможностите за франчайзинг може да са точно това, което търсите. Както всяко бизнес начинание, намерете подходящия бизнес за вас, направете си проучвания и се уверете, че се чувствате удобно с процесите и ограниченията, които идват с управлението на бизнес, който някой друг е създал.