Аутсорсинг срещу инсулсинг: каква е разликата?

Аутсорсингът е процесът на наемане на външна организация, която не е свързана с компанията за изпълнение на конкретни задачи. От друга страна, инвестирането е бизнес практика, осъществявана в рамките на оперативната инфраструктура на организацията. Основната разлика между аутсорсинга и инвестирането са методите, при които работата, проектите или задачите са разделени между различни компании и отдели за стратегически цели.

Аутсорсинг

Аутсорсингът използва разработената работна сила на външна организация за изпълнение на задачи, а също и ресурсите на външна организация за услуги и производство на продукти. Спестяването на пари от разходи обикновено е мотивацията за аутсорсинг на работа на друга компания. Индустриите като телекомуникациите, пътуванията, транспорта, медиите и търговията често разчитат на възлагане на външни изпълнители за изпълнение на важни проекти или задачи.

Ключови заведения

• Аутсорсингът включва помощта на външни организации, които не са свързани с компанията, за изпълнение на конкретни задачи.
• От друга страна, инвестирането е бизнес практика, осъществявана в рамките на оперативната инфраструктура на организацията.
• Контролът на организацията върху операциите и решенията ще се различава в зависимост от това дали компанията използва аутсорсинг или инвестиране.
• Обикновено инвестирането поставя нови операции и процеси на място в организацията, докато аутсорсингът включва външна организация, която е отделна от операциите на основната организация.

Компаниите могат да използват аутсорсинг, за да се фокусират по-добре върху основните аспекти на бизнеса. Тоест, аутсорсингът на основни дейности може да подобри ефективността и производителността. В същото време аутсорсингът може да повлияе на работни места, вариращи от поддръжка на клиенти до производство, както и до технологии и бек офис.

Контролът на организацията върху операциите и решенията ще се различава при използване на аутсорсинг и инвестиране. Организациите, които използват аутсорсинг за определена услуга или производствен процес, имат минимален мениджърски контрол върху методите на външната организация, която беше наета за проекта. Например организация, известна с приятелското обслужване на клиенти, няма способността да налага или управлява взаимодействието на външен център за поддръжка с клиенти.

инсорсинг

Инсулсингът възлага проект на лице или отдел в компанията, вместо да наема външно лице или компания. Той използва развити ресурси в организацията за изпълнение на задачи или за постигане на цел. Например, една организация може да използва техническа поддръжка за нов продукт, тъй като компанията вече има съществуваща техническа поддръжка за друг продукт в организацията.

Освен това, обикновено финансирането поставя нови операции и процеси на място в организацията. Поради тази причина, инвестирането може да бъде по-скъпо за една компания, тъй като често включва прилагането на нови процеси, за да започне различно разделение в организацията.

Пример за адвокатски дружества

Докато аутсорсингът на работните места и работата често са основна дискусия по отношение на икономиката на САЩ, инсултирането е сравнително често и се наблюдава по-голяма употреба от компании, които търсят по-добър контрол върху важни проекти и задачи.

Адвокатските кантори са пример за компании, които използват инвестиции. През 2018 г. резултатите от проучване в Доклад за правно сравняване показват, че понастоящем адвокатските кантори извършват най-малко 75% от своята работа, което е увеличение от едва 17% предходната година. Освен това 20 процента от анкетираните казаха, че извършват цялата такава работа вътрешно. Други 20 процента привличат поне половината от съдебни спорове и електронни открития.