Обяснен е планът на Елизабет Уорън за разбиване на големи технологии

В началото на октомври кампанията на сенатор Елизабет Уорън пусна политическа реклама, която се отваря с изтичане на аудио на Facebook Inc. (FB) изпълнителният директор Марк Зукърбърг, който говори за това как компанията ще "отиде на постелката и ще се бие", ако Уорън бъде избран за президент през 2020 г. и опитва да разбие фирмата. Клипът, част от двучасов аудио от срещи на служители, проведени през юли, получени от The Verge, беше използван, за да демонстрира как е разтърсила Big Tech.

Уорън смята, че слабото прилагане на антитръстовите правила в САЩ е помогнало на големите технологични компании да затвърдят доминирането си и да навреди на конкуренцията и иновациите в сектора. Според нея липсата на избор за потребителите е позволила на тези технологични гиганти да пренебрегват поверителността и потребителското изживяване. Ето как тя планира да обезвреди FAANGs и дори игралното поле.

Планът

Сред 48-те планове на Уорън е и планът „Как можем да разбием Big Tech“. Според нея компаниите придобиват по-малки конкуренти и използват своите собствени онлайн пазари, за да ограничат несправедливо конкуренцията. Планът й да поправи това се състои от две основни части и някои цели за бъдещето:

Онлайн пазари = помощни програми за платформи

Уорън иска да приеме законодателство, което изисква онлайн пазарите, управлявани от компании с годишен глобален приход над 90 милиона долара, да бъдат определени като "платформи за комунални услуги". Компании с годишен глобален приход над 25 милиарда долара няма да могат да притежават едновременно комунални услуги на платформата и участници в нея. С други думи, компаниите няма да могат да продават услуги на публичен пазар, който притежават и контролират. Помощните програми на платформата ще трябва да третират всички потребители справедливо и еднакво. Ако бъдат съдени и признати за виновни за нарушаване на изискването за неутралитет, те ще трябва да платят глоба, равна на 5% от годишните си приходи.

Обратно сливане

Уорън ще назначи и федерални регулатори, които ще отменят "незаконните" и "антиконкурентните" сливания.

Цели

Трите й цели са да предостави на хората повече контрол върху начина, по който личните им данни се събират, споделят и продават, да помогне на информационните бюлетини и артистите да запазят повече от стойността, която съдържа тяхното съдържание, и да гарантира, че никоя чуждестранна сила не използва социални медии, за да влияе на изборите в САЩ.

Какво планът означава за FAANGs

Facebook: Според плана на Уорън, придобиването на Facebook от Instagram през 2012 г. и придобиването на WhatsApp през 2014 г. ще бъде обърнато, нещо, което Зукърбърг нарече "екзистенциална" заплаха. „Facebook би се изправил пред реален натиск от Instagram и WhatsApp за подобряване на потребителското изживяване и защита на нашата поверителност“, се казва в уебсайта на кампанията на Уорън.

Седемдесет процента от възрастните в САЩ и 51% от тийнейджърите в САЩ използват Facebook, според Pew Research. Въпреки това, 70% от американските тийнейджъри използват Instagram, платформата Facebook използва, за да се конкурира с харесванията на Snap Inc. и TikTok. Компанията ще зависи от Instagram, за да реализира приходи от реклама през следващите години.

Amazon: Amazon.com Inc. (AMZN) няма да може да продава собствените си продукти заедно с трети продавачи на Amazon.com, ако бъде прието законодателството на Уорън. Нейните частни марки, като AmazonBasics, ще трябва да бъдат завъртени или затворени. Неговите сливания с Whole Foods (2017) и Zappos (2009) също биха били разрушени.

Повечето от стотиците марки, които притежава Amazon, не са имали прекалено голям успех, но Oweise Khazi, старши директор на Gartner L2, каза пред Retail Dive, че Amazon „играе дългата игра“ и ще изучава огромното количество данни, до които има достъп да се.

Apple: Apple Inc. (AAPL) не е сред компаниите, споменати на официалния уебсайт на кампанията на Уорън, но AppStore също би се класирал като полезна програма. Това означава, че Apple няма да може да продава собствени приложения, като Apple Music и Apple News, в платформата. "Трябва да бъде едно или друго", каза Уорън, когато го запита за The Verge. „Или те пускат платформата, или играят в магазина. Те не могат да правят едновременно и двете. ”Това би станало по начина, по който бизнес амбициите на Apple Services Services.

Netflix: Netflix Inc. (NFLX) в този момент е изправен пред малък регулаторен риск. През март 2019 г. BMO Capital Markets направи Netflix своя най-висок запас от технологии вместо Amazon по тази причина, според CNBC. Дебатът за това дали компанията е начинаещ монопол с огромния си първоначален бюджет за съдържание все още продължава.

Alphabet Inc. (GOOGL) : Google Ad Exchange и Google Търсене са помощни програми на платформата съгласно предложения закон и трябва да бъдат изключени. Алтернативно, Google ще трябва да спре да включва собствена услуга за пазаруване за сравнение , оценки на ресторанти и др. В резултатите от търсенето, защото ще се конкурира с други компании като Yelp и ще отдели бизнеса си от Ad Exchange. Неговите придобивания на Waze, Nest и DoubleClick също щяха да се развият.

Как започна движението?

Елизабет Уорън не говори за технологични монополи от почти толкова дълго, колкото говори за разпадане на големи банки. Нейното вирусно видео от втората конференция с кодове през 2015 г. не показва споменаването й за концентрация в Силиконовата долина. Година по-късно, обаче, по време на водеща реч на форума за монополи в Ню Америка, Уорън критикува техническите гиганти, че за първи път „прекратяват конкуренцията“ и тя прави заглавия. Тя каза: „Google, Apple и Amazon създадоха разрушителни технологии, които промениха света и всеки ден носят огромна стойност. Те заслужават да бъдат високо печеливши и успешни. Но възможността да се състезават трябва да остане отворена за нови участници и по-малки конкуренти, които искат шансът им отново да променят света. “Тя предостави примери, като Amazon насочва потребителите към книгите, които публикува, Apple на третиране на музикални поточни компании като Spotify и Google, които дават преференциално отношение към своите продукти в своята търсачка. Речта й все още е достъпна за четете онлайн.

Но откъде дойде вдъхновението? "Ню Йоркър" съобщи, че в началото на 2016 г. Уорън се срещна с ръководителя на програмата "Отворени пазари на Нова Америка" Бари Лин и една от нейните юридически колеги Лина Хан. Те говориха за доминирането на определени конгломерати и Хан и Лин препоръчаха да се разпаднат някои от тези гигантски компании. (По-късно отворените пазари се разделиха с Нова Америка, след като предишният критикува Google, един от основните финансисти на мозъчния тръст.)

За разлика от Европейския съюз, антимонополната дейност в САЩ се е свила от 70-те години на миналия век и Уорън допринася за нейното възраждане по огромен начин. По време на словото си, съоснователят на Vox Матю Иглесиас нарече предложението й за увеличаване на антитръстовия контрол върху технологичния сектор „политически по-рисковано от това, което направи Обама“, и „решителна прекъсване с консенсус от цялото поколение, че антитръстовата политика трябва да бъде тясно свързани с благосъстоянието на потребителите, а не просто да се намесват в битките на дружествата помежду си. "

През октомври 2016 г. надеждата на президента Хилари Клинтън добави „нов ангажимент за насърчаване на конкуренцията, справяне с прекомерната концентрация и злоупотребата с икономическата власт и засилване на антитръстовите закони и прилагане“ към списъка си с цели на кампанията. През декември The New York Times организира оп-ед, озаглавен „Забравете AT&T. Истинските монополи са Google и Facebook. "Това беше годината, в която Big Tech официално се превърна в една от най-големите двустранни цели.