Абсолютен стандарт за изпълнение
Абсолютният стандарт за ефективност е теоретичен критерий за контрол на качеството. Въпреки че е недостижим, той може да бъде добър начин да се измери колко добре се справя бизнес и неговите работници. Една организация може да измери доколко бизнесът и неговите процеси падат от знака за съвършенство, който представлява абсолютният стандарт за ефективност.
В оптимален план бизнесът ще се придвижи постепенно към абсолютния стандарт за ефективност, тъй като подобрява своите процеси. Когато се използва по този начин, абсолютният стандарт за ефективност може да измери напредъка на организацията и доколко ефикасен и ефикасен е в управлението на своята дейност.
Абсолютният стандарт за ефективност е добър начин за една компания да измери своя напредък и ефективност.
Стандартите за изпълнение обаче трябва да са постижими, специфични, наблюдавани, смислени, измерими и да се посочват по отношение на качество, количество, навременност или разходи.
Разбиране на абсолютния стандарт за ефективност
Абсолютният стандарт за изпълнение е концепция за контрол на качеството, която компаниите приемат, за да подобрят своята ефективност. Контролът на качеството е бизнес процес, който гарантира, че няма дефекти или грешки в производството и че качеството на продукта е последователно и / или подобрено. Тъй като разчита на абсолютно перфектна работа, стандартът е едновременно идеален и недостижим.
За да може една компания успешно да приеме абсолютен стандарт за изпълнение, трябва да предприеме няколко стъпки.
- Компанията трябва да създаде среда, в която както ръководството, така и работниците могат да постигнат оптимални резултати.
- Тя трябва да инвестира в правилните материали и ресурси, за да помогне на служителите да постигнат целите си. Така че по-стара, повредена машина на производствената линия трябва да бъде заменена с по-нова технология, за да се избегнат лошо конструирани продукти.
- Компанията може също да обмисли увеличаване на обучението на своите служители. Ако те не са в състояние да ускорят това, което се изисква от тях и как да постигнат целите си, компанията няма да може да се доближи до абсолютния си стандарт на изпълнение, което го прави безсмислен.
Наличието на абсолютен стандарт за ефективност означава, че компаниите имат начин да измерват своята ефективност и ефективност. Те могат също да намерят възможности за подобрение и как да прилагат тези стратегии. Да речем, например, производствен екип в производствена компания се състои от 25 членове и само петима служители не отговарят на целите си. Стандартите за изпълнение трябва да бъдат достижими, специфични, наблюдателни, смислени, измерими и да се посочват като качество, количество, навременност или цена. Компанията може да намери нови възможности за обучение на тези служители, за да повиши нивата на ефективност, за да отговаря на останалите въз основа на въведените стандарти за изпълнение.
Недостатъци на стандарта за абсолютна производителност
Както бе споменато по-горе, един абсолютен стандарт за изпълнение е страхотен на теория, но е невъзможно да се постигне в реалност. Никой индивид или организация не може да извърши перфектна операция с нулеви дефекти, грешки или загуби. Въпреки че може да е идеал, има някои недостатъци, когато става въпрос за приемането на подобна мярка.
Едно съображение, което компаниите трябва да имат предвид, е какво би струвало трудовият фонд на една компания. Тъй като има определени стандарти, които служителите трябва да спазват, екипът може да се почувства принуден да постигне целите си - особено ако включва стимули за заплащане. Това може да има обратен ефект и да доведе до повече грешки в тяхното изпълнение.
Освен това прилагането на тези стандарти изисква значителна инвестиция на капитал. От ръководителите на компаниите може да се изисква да планират нови планове за обучение и може да се наложи да закупуват нови технологии, оборудване и машини. Като се има предвид колко време отнема прилагането на нови стратегии, това също е огромен ангажимент във времето, който трябва да поемат и ръководството, и служителите.
Ключови заведения
- Абсолютният стандарт за ефективност е теоретичен показател за контрол на качеството, който гарантира нула дефекти, грешки и загуби.
- Въпреки че е идеален и желан, този стандарт е непостижим в действителност.
- Компаниите могат да избират постепенно към абсолютен стандарт, тъй като той подобрява своите процеси.
- Абсолютният стандарт за изпълнение може да дойде с разходи, включително обучение и нови ресурси и материали.
Примери за абсолютен стандарт за изпълнение
Много организации прилагат различни форми на стандарти за ефективност, които измерват различни части от бизнеса им. Един пример е поставянето на нулева цел за дефекти или загуби за своя екип. Например, един производител може да внедри стандарт за нулеви дефекти като част от контрола си за качество, за да гарантира, че продуктите, които прави, и изпращането на търговци на дребно са пълни и без недостатъци.
Стандартът може да се прилага и за банкови клонове, които насърчават служителите да завършат всяко тримесечие през фискалната година без загуби. Служителите може да се наложи да следват най-добрите практики, за да предотвратят липсата на пари и загубите от чекове.
Други компании могат да прилагат програма за стимулиране на заплащането за изпълнение. Това се основава на заслуги за работници, които се справят добре в работата си.
Сравнете инвестиционни сметки Име на доставчика Описание Разкриване на рекламодатели × Офертите, които се появяват в тази таблица, са от партньорства, от които Investopedia получава компенсация.