Управление на доставките
Управлението на доставките е актът за идентифициране, придобиване и управление на ресурсите и доставчиците, които са от съществено значение за работата на една организация. Известно още като "обществени поръчки", управлението на доставките включва закупуване на физически стоки, информация, услуги и всякакви други необходими ресурси, които позволяват на компанията да продължи да оперира и да се развива.
Основните цели в управлението на доставките са контрол на разходите, ефективно разпределение на ресурсите, управление на риска и ефективно събиране на информация, която да се използва при стратегически бизнес решения.
Разбиране на управлението на доставките
Управлението на доставките е повече от просто закупуване на суровини или готови стоки и сключване на договори за услуги. Това е систематичен бизнес процес, който отива по-далеч от обществените поръчки, за да включва координацията на логистиката на производството и управлението на запасите.
Надзорът и управлението са ключови аспекти на управлението на доставките.
Надзорът и управлението на доставчиците и техния принос за операциите на компанията например трябва да бъдат от първостепенно значение. Като цяло персоналът за управление на доставките в рамките на компания или институция е отговорен за следното:
- Идентифициране, снабдяване, договаряне и предоставяне на услуга или стока, които са от съществено значение за текущите операции на компанията в съответствие с желанията на лидерите и надзорните органи на организацията
- Формулиране на стратегия за развитие и поддържане на взаимоотношения с доставчици (и след това изпълнение върху нея), както и поемане на отговорност от доставчиците
- Използване на технологии и процедури, които улесняват процеса на възлагане
- Като се имат предвид теориите за търсене и предлагане и какво влияние имат върху управлението на предлагането
Специални съображения
Разделенията за управление на доставките в големите корпорации могат да бъдат много големи, с огромни бюджети и стотици работници. Успехът им обикновено се измерва с това колко пари са в състояние да спасят компанията. Способността на компанията да изпълнява цели за управление на доставките може пряко да се възползва от цената на акциите чрез увеличаване на показатели като брутни и нетни маржове, паричен поток и цена на продадените стоки (COGS).
Освен това, правилното управление на риска е също толкова важно за успеха на компанията. Например, предвиждането и смекчаването на въздействието на неочаквано прекъсване на доставката на ключов компонент може да поддържа безпроблемно функциониране на компанията. Но неспазването на риска във веригата за доставки на компанията може да доведе до катастрофа.
Макар че е лесно да се разбере как управлението на доставките влияе пряко върху резултатите на голям купувач или производител, управлението на доставките е също толкова важно за фирмите, базирани на услуги. Интернет, в комбинация с широки подобрения на логистичните мрежи по целия свят, помогна да превърне управлението на доставките в ключова стратегическа цел на повечето големи компании, способни да спестят милиони и да повишат ефективността в цялата компания.
Сравнете инвестиционни сметки Име на доставчика Описание Разкриване на рекламодатели × Офертите, които се появяват в тази таблица, са от партньорства, от които Investopedia получава компенсация.