Техника за преглед на оценката на програмата - Определение на PERT Chart

Какво е PERT диаграма?

PERT диаграмата е инструмент за управление на проекти, който предоставя графично представяне на времевата линия на проекта. Техниката за преглед на оценката на програмата (PERT) разгражда отделните задачи на проекта за анализ. PERT диаграмите се считат за предпочитани от диаграмите на Гант, защото те идентифицират зависимостите от задачите, но те често са по-трудни за интерпретиране.

Ключови заведения

• Таблиците за PERT са създадени за първи път от Службата за специални проекти на ВМС на САЩ през 1957 г., за да ръководят проекта за ядрена подводница Polaris.
• Графиката на PERT използва кръгове или правоъгълници, наречени възли, за да представи събитията на проекта или основните етапи. Тези възли са свързани с вектори или линии, които представляват различни задачи.
• Графиката на PERT позволява на мениджърите да оценят времето и ресурсите, необходими за управление на проект.

Как работят PERT диаграмите?

Графиката на PERT използва кръгове или правоъгълници, наречени възли, за да представи събитията на проекта или основните етапи. Тези възли са свързани с вектори или линии, които представляват различни задачи.

Зависимите задачи са елементи, които трябва да се изпълняват по специфичен начин. Например, ако е начертана стрелка от задача № 1 до задача № 2 на PERT диаграма, задача № 1 трябва да бъде изпълнена, преди да започне работа по задача № 2.

Елементите на един и същ етап на производство, но в различни задачи в рамките на проекта, се наричат ​​паралелни задачи. Те са независими един от друг, но планират да се случват едновременно.

Добре изградена PERT диаграма изглежда така:

Източник: //searchsoftwarequality.techtarget.com/definition/PERT-chart

Тълкуване на PERT графики

PERT диаграмата е визуално представяне на поредица от събития, които трябва да се случат в рамките на живота на проекта. Посоката на стрелките показва потока и последователността на събитията, необходими за завършване на проекта. Пунктирани линии от дейности представляват фиктивни дейности - елементи, които са разположени на друг PERT път. Числата и разпределението на времето се определят и се показват във всеки вектор.

Тези диаграми имат своите дефиниции и термини, най-важните от които предвиждат колко време ще отнеме финализирането на проект. „Оптимистично време“ се отнася до най-кратката продължителност, а „песимистичното време“ е логично най-дълго време, което може да отнеме. „Най-вероятният момент“ показва разумна оценка на най-добрия сценарий, докато „очакваното време“ отчита проблеми и препятствия.

Ползите от PERT класациите

Графиката на PERT позволява на мениджърите да оценят времето и ресурсите, необходими за управление на проект. Тази оценка включва способността да се проследяват необходимите активи по време на всеки етап от производството в хода на целия проект.

PERT анализът включва данни и информация от множество отдели. Това комбиниране на информация насърчава отговорността на отдела и идентифицира всички отговорни страни в цялата организация. Той също така подобрява комуникацията по време на проекта и позволява на една организация да се ангажира с проекти, които са от значение за стратегическото й позициониране.

И накрая, PERT диаграмите са полезни за анализи какво-ако. Разбирането на възможностите по отношение на потока от ресурси и основни етапи позволява на ръководството да постигне най-ефективния и полезен проект.

Недостатъците на PERT графиките

Използването на PERT диаграма е силно субективно и успехът му зависи от опита на ръководството. Тези диаграми могат да включват ненадеждни данни или необосновани оценки за цена или време поради тази причина.

Графиките на PERT са ориентирани към крайния срок и те може да не съобщават напълно финансовото позициониране на даден проект. Тъй като PERT графиката е трудоемка, създаването и поддържането на информацията изисква допълнително време и ресурси. Необходимо е непрекъснат преглед на предоставената информация, както и перспективно позициониране на проекта, за да бъде ценна PERT диаграмата.

Един истински пример за PERT диаграма

Според документа „Приложение на техника за оценка на програмата за научни изследвания и разработки“, публикуван в Operations Researc h, PERT-схемите за първи път са създадени от Службата за специални проекти на ВМС на САЩ през 1957 г., за да ръководят проекта за ядрена подводница Polaris. Оттогава те се използват по целия свят и в много индустрии.

Сравнете инвестиционни сметки Име на доставчика Описание Разкриване на рекламодатели × Офертите, които се появяват в тази таблица, са от партньорства, от които Investopedia получава компенсация.

Свързани условия

Разбиране на диаграмите на Гант Графиката на Гант е визуално представяне на график на проекта, показващ началната и крайната дата на няколко елемента на проекта. повече Какво е управление на проекти "> Управлението на проекти включва планиране и организация на ресурсите на компанията за преместване на конкретна задача, събитие или задължение към завършване. повече Обхват Обхватът е термин за управление на проекта за целите, необходими за завършване на проект, позволяващ на мениджърите да Определете разходите и необходимото време. Повече Определение за управленско счетоводство Управленското счетоводство е практиката на анализиране и съобщаване на финансови данни на мениджърите, които използват информацията за вземане на бизнес решения. общата производствена цена на компанията чрез оценка на променливите и фиксираните й разходи. повече Как работи анализът на риска Анализът на риска е процес на оценка на вероятността от настъпване на неблагоприятно събитие в корпоративния, държавния или екологичния сектор.