Решение за покупка или покупка
Какво е решение за покупка или покупка?Решението за покупка или покупка е акт на избор между производството на вътрешен продукт или закупуването му от външен доставчик.
[Важно: При вземане на решение за покупка, най-важните фактори, които трябва да се вземат предвид, са част от количествения анализ, като свързаните с това производствени разходи и дали бизнесът може да произвежда на необходимите нива.]
Наричано също като решение за възлагане на външни изпълнители, решение за покупка или покупка сравнява разходите и ползите, свързани с производството на необходима стока или услуга вътрешно, с разходите и ползите, свързани с наемането на външен доставчик за въпросните ресурси. За да сравним точно разходите, една компания трябва да вземе предвид всички аспекти, свързани с придобиването и съхранението на артикулите.
Как работят решенията „Направи или купи“
По отношение на собственото производство бизнесът трябва да включва разходи, свързани с покупката и поддръжката на всяко производствено оборудване и разходите за производствени материали. Направете разходи могат да включват допълнителния труд, необходим за производството на вещите, изискванията за съхранение в съоръжението, общите разходи за съхранение и правилното изхвърляне на всички остатъци или странични продукти от производствения процес.
Разходите за покупка, свързани с закупуването на продуктите от външен източник, трябва да включват цената на самата стока, всички такси за доставка или внос и приложимите такси за данък върху продажбите. Освен това дружеството трябва да включва фактори, свързани със съхранението на входящия продукт и разходите за труд, свързани с получаването на продуктите в инвентара.
Специални съображения
Резултатите от количествения анализ може да са достатъчни за определяне въз основа на подхода, който е по-рентабилен. Понякога качественият анализ адресира всички опасения, които една компания не може да измери конкретно.
Факторите, които могат да повлияят на решението на фирмата да закупи част, а не да я произвеждат вътрешно, включват липса на вътрешен опит, малки изисквания за обем, желание за множество източници и факт, че артикулът може да не е от решаващо значение за стратегията на фирмата. Дружеството може да обмисли допълнително, ако фирмата има възможност да работи с компания, която преди е предоставяла успешно възложени услуги и може да поддържа дългосрочна връзка.
По подобен начин, факторите, които могат да наклонят една фирма към създаването на артикула, включват съществуващ производствен капацитет, по-добър контрол на качеството или собствена технология, която трябва да бъде защитена. Една компания може също да обмисли притеснения относно надеждността на доставчика, особено ако въпросният продукт е от решаващо значение за нормалните бизнес операции. Фирмата също трябва да обмисли дали доставчикът може да предложи желаната дългосрочна договореност.
Ключови заведения
- Решението за покупка или покупка е акт на избор между производството на вътрешен продукт или закупуването му от външен доставчик.
- Решенията за покупка или покупка също се наричат решения за аутсорсинг.
- Има много фактори, които могат да наклонят компанията да направи артикул вътре или да го възложи на външен изпълнител.