Независим външен директор
Независим външен директор е член на борда на директорите на дружеството (BoD), който компанията въвежда отвън (за разлика от вътрешния директор, избран от организацията).
Тъй като независимите външни директори не са работили с компанията за определен период от време (обикновено поне през предходната година), те не са съществуващи мениджъри и нямат връзки с настоящия начин на работа на компанията. Независимите външни директори могат да внесат нова информация и баланс в екип; има обаче и някои недостатъци (прочетете по-долу).
Разбиране на независими външни директори
Общият консенсус между акционерите е, че независимите директори подобряват работата на компанията чрез обективния си поглед върху здравето и дейността на компанията. Понякога независимите външни директори могат също да донесат специфичен опит от своя сектор и / или личен опит. Например, компания, специализирана в здравните технологии, може да привлече външен директор с престижно медицинско образование и степен, за да предостави допълнителен поглед върху науката, която стои зад техните продукти.
Допълнително предимство на независимия външен директор е, че те не трябва да се притесняват да запазят работата си във фирмата и могат да направят гласа си чут по-обективен начин (според някои). Акционерите и политиците настояха за по-независими външни директори за големите корпорации след срива на Enron в началото на 2000-те години. Консенсусът беше, че липсата на външна перспектива и отчетност маскира много от дълбоките проблеми и неверни твърдения, които се появяват и им се позволява да се повтарят в компанията.
Ключови заведения
- Независимите външни директори са членове на съвета на директорите на фирмата, които не са свързани със самата компания.
- За разлика от вътрешните лица се смята, че външните директори са по-обективни и носят различна перспектива за управлението на фирма.
- Най-добрите практики за добро корпоративно управление насърчават добавянето на независими външни директори в съветите, за да се запази отчетността и обективността.
Независим отвън срещу Insider Director
Една компания трябва да има баланс както на външни, така и вътрешни директори. Докато външните директори могат да предоставят ценни и различни гледни точки, вътрешните директори имат предимството да познават вътрешната работа на компанията, културата, историята и проблемите, които се нуждаят от решаване в реално време. Вътрешните директори могат да бъдат настоящи служители, служители или преки заинтересовани страни във фирмата.
По-конкретно, те обикновено включват топ мениджъри на компанията, като главен оперативен директор (COO), главен финансов директор (CFO) и главен оперативен директор (COO), и представители на големи акционери и кредитори, като например институционални инвеститори със значителни инвестиции във фирмата. В този случай мажоритарният акционер често настоява за назначаване на един или повече представители в съвета на директорите на компанията.
Както и при външните директори, вътрешните директори все още имат фидуциарно задължение към компанията и се очаква винаги да действат в най-добрия интерес на компанията.
Външни директори и пример за провал на Енрон
Външните директори имат важна отговорност да отстояват позициите си с почтеност и да защитават и помагат за увеличаване на богатството на акционерите. В случая на Enron (както бе споменато по-горе) много обвиниха външните директори на компанията, че са небрежни в надзора си върху Enron. През 2003 г. ищците и Конгресът обвиниха външните директори на Enron, че са позволили на бившия главен изпълнителен директор на компанията Андрю С. Фастоу да сключи сделки, които създават значителен конфликт на интереси с акционерите, тъй като той състави план, за да изглежда, че компанията изглежда на стабилна финансова основа, въпреки факта, че много от неговите дъщерни дружества губят пари.
Както показа примерът на Enron, важно е да се установят и подкрепят ясни политики за корпоративно управление, за да се смекчи рискът от подобни измами. Корпоративното управление е цялостна система от правила, които контролират и ръководят компания. Тези протоколи балансират интересите на много заинтересовани страни на компанията, включително акционери, мениджмънт, клиенти, доставчици, финансисти, правителство и обществото. Те също така помагат на компанията да постигне целите си, предлагайки планове за действие и вътрешен контрол за измерване на резултатите и корпоративно разкриване.
Сравнете инвестиционни сметки Име на доставчика Описание Разкриване на рекламодатели × Офертите, които се появяват в тази таблица, са от партньорства, от които Investopedia получава компенсация.