Контрол на разходите
Какво е контрол на разходите?Контролът на разходите е практиката на идентифициране и намаляване на бизнес разходите за увеличаване на печалбите и той започва с процеса на бюджетиране. Собственикът на бизнес сравнява действителните резултати с прогнозираните бюджетни очаквания и ако действителните разходи са по-високи от планираните, ръководството предприема действия. Например, една компания може да получи оферти от други доставчици, които предоставят същия продукт или услуга, което може да намали разходите. Контролът на разходите е важен фактор за поддържане и увеличаване на рентабилността.
Аутсорсингът се използва често за контрол на разходите, тъй като много предприятия намират по-евтино да плащат на трета страна за изпълнение на задача, отколкото да поемат работата в рамките на компанията.
Например корпоративните ведомости за заплати често се възлагат, тъй като законите за данъците върху заплатите се променят постоянно, а оборотът на служителите изисква чести промени в регистрите за заплати. Фирма за заплати може да изчисли нетното заплащане и данъчните удържания за всеки работник, което спестява време и разходи на работодателя.
01:42Контрол на разходите
Разбиране на контрола на разходите
Факторинг на целевия нетен доход
Контролът на разходите е един от начините за планиране на целеви нетен доход, който се изчислява по следната формула:
- Продажби - фиксирани разходи - променливи разходи = целеви нетен доход
Да приемем например, магазин за дрехи на дребно иска да спечели 10 000 долара нетен доход от 100 000 долара от продажби за месеца. За да постигне целта, ръководството прави преглед на фиксирани и променливи разходи и се опитва да намали разходите. Инвентаризацията е променлива цена, която може да бъде намалена чрез намиране на други доставчици, които да предложат по-конкурентни цени.
Може да отнеме повече време за намаляване на фиксираните разходи, като например лизингово плащане, тъй като тези разходи обикновено са фиксирани в договор. Постигането на целеви нетен доход е особено важно за публичната компания, тъй като инвеститорите купуват обикновения акции на емитента въз основа на очаквания растеж на печалбата.
Контрол на разходите и анализ на вариациите при работа
Отклонението се дефинира като разликата между бюджетните и реалните резултати и мениджърите използват анализ на дисперсията, за да идентифицират критични области, които се нуждаят от промяна. Всеки месец компанията трябва да извършва анализ на дисперсията за всяка сметка на приходите и разходите. Мениджмънтът може първо да се справи с най-големите разлики в сумата, тъй като тези сметки оказват най-голямо влияние върху резултатите на компанията.
Ако например производителят на играчки има неблагоприятна разлика в сметката за материални разходи на стойност 50 000 долара, фирмата трябва да обмисли получаването на оферти от други доставчици на материали, за да намали разходите и да елиминира промяната, която се движи напред. Някои фирми анализират отклоненията и предприемат действия по действителните разходи, които имат най-голямата процентна разлика от бюджетните разходи.
Ключови заведения
- Контролът на разходите е практиката на идентифициране и намаляване на бизнес разходите за увеличаване на печалбите и той започва с процеса на бюджетиране.
- Контролът на разходите е важен фактор за поддържане и увеличаване на рентабилността.
- Аутсорсингът е често срещан метод за контрол на разходите, тъй като много предприятия намират за по-евтино да плащат на трета страна за изпълнение на задача, отколкото да поемат работата в рамките на компанията.