Обратна интеграция

Какво е обратната интеграция

Обратната интеграция е форма на вертикална интеграция, при която една компания разширява ролята си за изпълнение на задачи, изпълнени по-рано от бизнеса нагоре по веригата на доставки. Фирмите често завършват обратно интегриране чрез придобиване или сливане с тези други бизнеси, но те също могат да направят това самостоятелно.

Компаниите преследват обратно интегриране, когато се очаква да доведе до подобрена ефективност и икономия на разходи. Например, този тип интеграция може да намали транспортните разходи, да подобри маржовете на печалба и да направи фирмата по-конкурентна.

01:38

Какво е обратната интеграция?

НАРУШЕНИЕ НАДОЛУ назад интеграция

Вертикалната интеграция е когато една компания обхваща множество сегменти от веригата на доставки. Верига на доставките е сумирането на индивиди, организации, ресурси, дейности и технологии, участващи в производството и продажбата на даден продукт. Веригата на доставките започва с доставката на суровини от доставчик до производител и завършва с продажбата на краен продукт на краен потребител. Обратна интеграция възниква, когато една компания инициира вертикална интеграция, като се движи назад във веригата на своята индустрия.

Общ пример за обратно интегриране е, когато хлебопроизводството се движи нагоре по веригата на доставки, за да закупи преработвател за пшеница или ферма за пшеница. При този сценарий доставчик на дребно закупува един от своите производители, следователно прекъсва посредника и затруднява конкуренцията.

Защо обратната интеграция е толкова важна?

Обратната интеграция е много важна бизнес стратегия. Изпълнявайки тази стратегия, една компания може да помогне за нейния краен резултат. Разходите могат да бъдат контролирани значително от производството до процеса на дистрибуция. Предприятията могат също така да получат по-голям контрол върху своята стойностна верига, увеличавайки ефективността и получавайки директен достъп до необходимите материали. В допълнение, те могат да задържат конкурентите си в резерва, като получават достъп до определени пазари и ресурси, включително технологии или патенти.

Разлика между назад интеграция и напред интеграция

За разлика от тях, интеграцията напред е вид вертикална интеграция, която включва закупуване или контрол на дистрибутори. Пример за бъдеща интеграция е, ако пекарната е продавала своите стоки директно на потребителите на местните фермерски пазари или ако е притежавала верига от магазини за търговия на дребно, чрез която може да продава своите стоки. Ако пекарната не притежаваше пшеница, ферма за пшеница или търговски обект, тя изобщо нямаше да бъде вертикално интегрирана.

Потенциални проблеми с обратно интегриране

Вертикалната интеграция не е по своята същност добра. За много фирми е по-ефективно и икономично да разчитат на независими дистрибутори и доставчици. Обратната интеграция би била нежелателна, ако доставчикът би могъл да постигне по-големи икономии от мащаба и да предостави принос на по-ниски разходи като независим бизнес, а не ако производителят също е доставчик.

Един истински пример за обратната интеграция

Много големи компании и конгломерати провеждат обратно интеграция.

Amazon.com Inc., например, стана вертикално интегрирана назад, когато разшири бизнеса си, за да стане едновременно търговец на книги и издател на книги. Amazon започва като онлайн търговец на книги през 1995 г., като доставя книги от издателства. През 2009 г. тя откри собствена специализирана издателска част, придобивайки правата както върху по-стари, така и върху нови заглавия. Сега има няколко отпечатъка. Въпреки че все още продава книги, произведени от други, собствените му издателски усилия увеличиха печалбите, като привлечеха потребителите към собствените си продукти, помогнаха да контролират дистрибуцията на своята платформа Kindle и дават възможност да се възползват от други издателства.

Сравнете инвестиционни сметки Име на доставчика Описание Разкриване на рекламодатели × Офертите, които се появяват в тази таблица, са от партньорства, от които Investopedia получава компенсация.

Свързани условия

Вертикална интеграция Вертикалната интеграция е стратегия, при която фирма придобива бизнес операции в рамките на една и съща производствена вертикала, която може да бъде напред или назад по своя характер. повече Интеграциите „Ins and Outs of Forward Integration“ (Forward and Integration Forward Forward) Интеграцията за напред е бизнес стратегия, която включва разширяване на дейностите на компанията, така че да включва контрол върху директната дистрибуция на нейните продукти. повече Как работят вертикалните сливания Вертикалното сливане е сливането на две или повече компании, които предоставят различни функции на веригата за доставки за обща стока или услуга. повече Хоризонтална интеграция Хоризонталната интеграция е придобиване на бизнес, опериращ на същото ниво от веригата на стойността в подобни или различни отрасли. повече Разбиране на хоризонтални сливания Хоризонталното сливане е сливане или консолидация на бизнеса, което се случва между фирми, които работят в един и същ отрасъл. Този тип сливания се случват често поради по-големи компании, които се опитват да създадат по-ефективни икономии от мащаба. повече Управление на веригата за доставки (SCM): Това, което трябва да знаете, управление на веригата за доставки е управлението на потока от стоки и услуги, както и надзора над процесите, които конвертират оригинални материали в крайни продукти. повече партньорски връзки