Apple срещу бизнес бизнес модел: Каква е разликата?

Повече от всички други американски компании Apple, Inc. (NASDAQ: AAPL) и Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) доминират в пресечната точка на технологиите и достъпа на потребителите. Въпреки че се конкурират в огромен кръг от суб-индустрии, като изчислителен софтуер, хардуер, операционни системи, мобилни устройства, реклама, приложения и сърфиране в Интернет, всяка фирма използва различен подход от организационна и философска гледна точка.

Към 7 юли 2019 г. AAPL има пазарна максимална стойност от около 939, 68 милиарда долара. Apple беше най-голямата компания в света, но MSFT влезе с пазарна максимална стойност от 1, 05 трилиона долара към 7 юли 2019 г., като се възползва от силата на растежа на своя бизнес в облачните компютри.

Ключови заведения

• Apple и Microsoft са две от най-големите компании в света, редуващи титлата на най-ценната компания в света.
• И двете компании се похвалиха с пазарен капацитет от над 1 трилион долара.
• Бизнес моделът на Apple се основава на иновации и ориентирани към потребителите устройства. Те са в състояние да запазят своята база благодарение на лесния за използване дизайн и миграцията на данни към нови продуктови линии.
• Microsoft изгради своя успех върху лицензирането на софтуер като Windows и Office Suite. Техният бизнес модел се измести и те пускат свои собствени устройства, за да се конкурират с тези на Apple.
• И двете компании се управляват различно с различна крайна цел. И двамата са изключително успешни и направиха революция в съответните си индустрии.

Бизнес моделът на Apple

Трудно е да си припомним един съвременен американски бизнес, който доминираше идеите и личността на един индивид, тъй като Apple беше под опеката на Стив Джобс. Забележителните иновации на Джобс задвижват Apple до безпрецедентни висоти до неговото преминаване от рак през 2011 г.

По време на второто царуване на Стив Джобс - той беше уволнен през 1985 г., а през 1997 г. - Apple се върна към релевантността и направи революция в множество субдустрии. Той пое индустрията Walkman от Sony и напълно предефинира мобилните телефони, когато iPhone беше пуснат през 2007 г.

Apple лесно надвива конкурентите си по отношение на продажбите на хардуер и приспособленията от висок клас. Благодарение на репутацията на компанията в началото на 2000-те години като неконформистка реакция на Microsoft, хилядолетия нараснаха, използвайки Macs в голям брой. Това е обусловено от блестящото настояване на компанията да интегрира своите продукти, което улеснява използването на нови продукти на Apple и по този начин по-трудно да се премине към интерфейс на конкурент; това понякога се нарича „заключване на екосистемата на Apple“.

Слабостта на модела на Apple се крие в историческия успех на златното изобретение на компанията: iPhone. Почти три четвърти от всички приходи на Apple идват от продажбите на iPhone и никаква нова, сравнима иновация не се оттегли, след като предишният й изпълнителен директор почина и беше заменен от Тим ​​Кук. Кук обаче е свършил добра работа по запазването на наследството на Джобс и е задвижвал акциите на Apple до най-високите постижения.

Бизнес моделът на Microsoft

От години Microsoft доминира в компютърната индустрия със своя софтуер за Windows; Apple беше мисъл за повече от поколение оперативни продукти. Преди уеб сърфирането в Google да започне да доминира на пазара, Microsoft раздаде безплатно Internet Explorer, което изгони Netscape и други подобни компании без работа.

Моделът на приходите на Microsoft исторически разчиташе само на няколко основни силни страни. Първото и най-важно е таксите за лицензиране, начислени за използване на операционната система Windows и пакета Microsoft Office. След няколко години на все по-голямо значение в надпреварата срещу Google и Apple, през април 2014 г. Microsoft разкри нова визия, която незабавно измести фокуса, за да направи софтуера на Windows по-съвместим с конкурентните продукти, като например iPad. Microsoft има и няколко успешни продукта, подчертани от Microsoft Surface и Surface Pro, които се бият с устройства на Apple, като iPad.

Придвижвайки се напред обаче, Microsoft разбра, че платеният софтуер е по-трудна продажба в епохата на алтернативи с ниска цена. Освен това таблетите и телефоните заместват компютрите. По-нов бизнес модел на Microsoft е телеграфиран от изпълнителния директор Сатя Надела, който акцентира върху интеграцията на продуктите, софтуера за „freemium“ и концентрацията върху бизнеса в облачните компютри.

Например, Microsoft иска клиентите да бъдат по-ангажирани и да се ориентират към своите продукти. През 2015 г. CMO Chris Capossela обясни тази концепция с прост пример: "Вместо да използвате Skype в неделя вечер за телефон вкъщи, вие използвате Skype за съобщения 15, 20, 30 пъти всеки ден. Това е ангажимент."

Специално внимание: Бизнес моделът на Google

Не е изненадващо, че сърцето и душата на потока от приходи на Google са нейната търсачка и уеб рекламите. Въпреки че Google не е единствената компания, която предоставя безплатни услуги и ги обединява с други стоки, малцина го правят също толкова успешно или толкова успешно.

Услугите на Google не струват на потребителя нищо. Вместо това Google примамва потребителите и събира техните данни, а след това продава достъп на нетърпеливи купувачи по цялата планета. Всяка маркетингова фирма в света иска вида информация и многократно използване, с които се радва Google. Освен това компанията продължава да става все по-добра и усъвършенствана в насочването към потребителите и бизнеса, синхронизиране на предпочитанията и игра на икономически мачове.

Този модел без такси не е само печеливш, той е много разрушителен за Apple и особено за Microsoft. Докато Apple и Microsoft продължават да се състезават за намиране на по-добри и по-иновативни продукти, които да таксуват потребителите, Google е твърде щастлива, че намира начин за осигуряване на приходи от дейности, за които потребителите са готови да спрат да плащат.

Google не таксува за Android, което е една от основните причини, поради които производителите са толкова привлечени към него. Приложенията на Google Web, които имат поразителна прилика с програмите на Microsoft Office, също са безплатни. Откакто Google започна да предлага безплатна операционна система и компютърен софтуер, продажбите за Microsoft Windows и Office се забавиха.