Приемане на риск
Приемането на риск възниква, когато бизнесът признае, че потенциалната загуба от риск не е достатъчно голяма, за да гарантира разходването на пари, за да го избегне. Известен също като „задържане на риска“, той е аспект на управление на риска, често срещан в сферата на бизнеса или инвестициите. Той смята, че малките рискове - такива, които нямат възможност да бъдат катастрофални или по друг начин твърде скъпи - си струва да приемат с признанието, че всички проблеми ще бъдат разрешени, ако и когато възникнат. Подобен компромис е ценен инструмент в процеса на приоритизиране и бюджетиране.
Приемане на обяснен риск
Много предприятия използват техники за управление на риска, за да идентифицират, оценят и приоритизират рисковете с цел минимизиране, наблюдение и контрол на посочените рискове. Повечето предприятия и персонал за управление на риска ще открият, че имат по-големи и по-многобройни рискове, отколкото могат да управляват, смекчават или избягват, като се имат предвид ресурсите, които са разпределени. Поради това предприятията трябва да намерят баланс между потенциалните разходи по дадена емисия, произтичащи от известен риск, и разходите, свързани с избягването или разрешаването им по друг начин. Видовете рискове включват несигурност на финансовите пазари, провали на проекти, правни задължения, кредитен риск, аварии, природни причини и бедствия и прекалено агресивна конкуренция.
Приемането на риск може да се разглежда като форма на самоосигуряване. Всички рискове, които не са приети, прехвърлени или избягвани, се казва, че са „запазени“. Повечето примери за бизнес, който приема риск, включват рискове, които са сравнително малки. Но понякога предприятията могат да приемат риск, който би бил толкова катастрофален, че застраховането срещу него не е възможно поради разходи. В допълнение, всяка потенциална загуба от риск, който не е покрит от застраховка или над застрахователната сума, е пример за приемане на риск.
Някои алтернативи за приемане на риск
В допълнение към приемането на риска, има няколко начина за подход и лечение на риска при управление на риска. Те включват:
- Избягване: Това води до промяна на плановете за премахване на риск. Тази стратегия е добра за рискове, които потенциално биха могли да окажат значително влияние върху бизнес или проект.
- Прехвърляне: Приложимо за проекти с множество страни. Не се използва често. Често включва застраховка. Известен също като „споделяне на риска“.
- Смекчаване: Ограничаване на въздействието на риск, така че ако възникне проблем, ще бъде по-лесно да се поправи. Това е най-често срещаното. Известен също като "оптимизиране на риска" или "намаляване".
- Експлоатация: Някои рискове са добри, като например, ако даден продукт е толкова популярен, няма достатъчно персонал, който да бъде в крак с продажбите. В такъв случай рискът може да бъде използван чрез добавяне на повече търговски персонал.