Плюсовете и минусите на това да бъдете с нестопанска цел

Определящият фактор между нестопанска организация и организация с нестопанска цел се свежда до IRS код 501 (в), който оправдава нестопанските печалби от федерално данъчно задължение. Тези квалифицирани благотворителни организации са изправени пред компромис, тъй като те трябва да разпределят излишъка от печалбата на социална кауза. Физическите лица с нестопанска цел носят ограничена отговорност за регистрираното юридическо лице, което осигурява както обрат, така и недостатък.

Определението за нестопанска цел

Нестопанските организации се отнасят за организации като обществени благотворителни организации, частни фондации, църкви, братски групи и търговски палати, които са изградени за справяне със социална цел. Те обхващат широк спектър от структури като неправителствени организации (НПО). НПО са склонни да се справят с по-големи каузи, често в международен мащаб. В САЩ съществуват над 1, 5 милиона нестопански организации, според Националния център за благотворителна статистика (NCCS).

Подкрепата на благородни каузи се увеличава само с течение на времето. Докладът за въздействието на хилядолетието за 2015 г. установи, че 84% от всички хилядолетия са направили благотворително дарение през 2014 г. Независимо дали каузата ще има успех в набирането на средства и обслужването на общественото благо, ще разчита преди всичко на решението да се превърне в организация с нестопанска цел или с нестопанска цел,

Ползите от статута на нестопанска цел

Нестопанските организации могат да отговарят на условията за освобождаване от федерален корпоративен данък 501 (в). След установяване на това освобождаване повечето нестопански организации се освобождават от държавния и местния данъчен закон. Този статус също увеличава шанса за инвестиции в нестопанска цел, тъй като хората са по-склонни да дарят на организации, които ще помогнат за намаляване на данъчните им задължения. Човек може да поиска приспадане на данъците си по отношение на подарък или дарение на квалифицирана организация 501 (c). (За свързаното четене вижте: Приспадане на вашите дарения .) Нестопанските организации също могат да събират пари от частни и публични субсидии.

При включване на нестопанска цел отделните учредители са напълно отделени от нестопанските организации. Това сваля тежестта от всички отделни учредители в случай на дългове, съдебни дела, глоби и други правни въпроси. Служителите и членовете на борда също носят ограничена отговорност. Техните частни активи са защитени от кредитори и съдилища. Ако обаче лицето действа незаконно или неетично зад щита на нестопанската организация, той или тя ще бъде подведен под отговорност, ако не се нанесе вреда.

Нестопанската организация притежава правен статут и идентичност, която надхвърля учредителите. Този аспект е привлекателен за онези, които искат да създадат организация, ръководена от мисия, която ще издържи поколения наред. От друга страна, донорите са по-склонни да дадат на организации с наследства, които предвиждат да оцелеят в дългосрочен план.

По-добре в корпоративния свят

Премахването на данъчните и юридическите задължения звучи като отличен начин за намаляване на риска при започване на нова организация. Когато обаче предприятията се опитват да свалят земята, те трябва да набират капитал от инвеститорите и да привличат таланти с конкурентни заплати. Нежеланието на обществеността да дава на нестопански печалби същата свобода на движение като печалби силно осуетява способността им да успеят. Следователно много нестопански организации се нуждаят от големи суми пари от предварително утвърдени семейства и фондации.

Стартирането на нестопанска цел изисква значителни средства за изплащане на адвокати, счетоводители и консултанти. Скъпите административни задачи са изправени пред нестопански организации, включително кандидатстване за федерални данъчни освобождавания и изисквания за публично отчитане. Според Grantspace, самото кандидатстване за федерално данъчно освобождаване ще струва $ 200 - $ 850 или повече, в допълнение към различни държавни такси за регистрация.

Има много документи, които претеглят работата с нестопанска цел. Правителството определя строги срокове за годишно отчитане с цел нестопанска цел да продължи да отговаря на условията за освобождаване от данъци. Документите включват финансови отчети и отчети, които трябва да отговарят на конкретни изисквания. Тъй като нестопанската организация е в публичното пространство, тези изявления са обект на критика на обществото и контрол на евентуален независим или правителствен одит. Обществото често е критично настроено към нестопанските решения относно заплащането на служителите и използването на финансирането.

Намалената роля на учредители и лица с нестопански организации също влияе върху решението на ръководството да започне нестопанска цел. За лидерите, които желаят голяма степен на контрол върху посоката на нестопанска цел, той или тя може да не се наслаждава на споделената контролна структура, която делегира решения на няколко директори и следва сравнително строги процедури.

Хибриден бизнес

Нестопанските организации получават по-добро третиране от федералното правителство и благотворителна гледна точка от широката общественост. Притежаването на статут на печалба дава на бизнес лидерите самостоятелност и дава възможност на компаниите с предприемачески дух. Поради това някои организации са предприели хибриден подход, като са поддържали печалба и са включили с нестопанска цел в бизнеса, или обратното.

Много традиционни компании с идеална цел и цели индустрии са поели стандартите и инициативите за корпоративна социална отговорност. Тези компании работят за оптимизиране на социалните блага и печалби рамо до рамо. Организации като Life is Good, Chipotle, The Body Shop и Tesla са установили, че двете цели всъщност работят за подобряване една на друга. Вместо да разглеждат решението като игра с нулева сума, новаторите експериментират с балансирането на правилната доза с нестопански и с печалба роли.

Прегръдките и прегръдките иновации са примери за нестопанска цел, която се завъртя на крак с печалба. Джейн Чен основава Embrace, за да спаси бебетата чрез иновативна, евтина технология в обеднели общности по света. В статия от Harvard Business Review, Чен заяви, че след като се е настроила като нестопанска организация, тя смята, че е от съществено значение да събира пари от рискови капиталисти, за да мащабира социалното въздействие. Нестопанската страна поддържа отговорността за притежаването на интелектуална собственост, получаването на дарения, разпространението на технологията в бедните общности и служи като лице за образование и популяризиране на каузата. Разделянето на печалба пое ролята на управление на капиталоемката работа и изграждането на бизнес инфраструктура, за да позволи продажбата на технологията на тези, които могат да си я позволят.

Алтернативен път, а не да включва цял бизнес в нестопанска цел, е когато нестопанските организации и печалбите избират да работят помежду си. Принадлежността към дадена марка и нестопанска кауза е взаимоизгодни отношения.

Изберете Вашия бизнес модел

Хибридният бизнес модел работи много добре за големи корпорации с голяма способност да влияят на социалното благо. За различните етапи на растеж и променливите дългосрочни потенциали за растеж, като се има предвид дали да бъде печалба или нестопанска цел, ще се промени.

Преминаването от нестопанска цел към печалба е възможно, но изисква много административна каша. Бордът първо трябва да одобри плана. На властите трябва да се предостави „декларация за нестопанска конверсия“, план за ликвидация, оценка и друга информация. Изборът да преминете от печалба към нестопанска цел означава рестартиране на компания. Основателите ще трябва да се реорганизират и планират от нулата.

Долния ред

Изборът дали да се превърне в предприятие с нестопанска цел или с нестопанска цел може да не е толкова ясен, колкото се очакваше. Очевидните данъчни ползи от превръщането в нестопанска цел тежат спрямо гъвкавостта, предоставена на организации с печалба, които имат лоста за събиране на пари и привличане на най-добрите таланти. Освен това нестопанските организации са изправени пред публичен контрол и строго законодателство. Може би ако променим начина, по който нашето общество гледа на благотворителността, нестопанските организации ще имат по-голям шанс срещу по-големи и по-мощни корпоративни конкуренти. От друга страна, нестопанският свят изглежда е взел иновации върху себе си, тъй като социалните предприемачи поемат хибридни организации, които изискват уважението на обществеността, като същевременно се стратегизират като бизнес с печалба.