Какви инструменти използват компаниите в планирането на човешките ресурси?

Все по-често компаниите могат да включват технологията за ефективност и матриците за прогнозиране в планирането на човешките ресурси (HRP). По-големите компании са склонни да предпочитат количествените методи в своите HR стратегии, докато по-малките компании могат по-ефективно да използват качествени методи и управленска преценка. Всичко от изявлението на мисията на компанията до използването на технологията на корпоративните ресурси може да допринесе за оптимизиране на производителността и дълголетието на нейната работна сила.

Обхватът на инструментите за планиране на човешки ресурси значително нарасна след последните няколко десетилетия на 20 век. Голяма част от това е свързано с изчислителната технология, която е дала възможност на фирмите да събират данни, информация и обратна връзка; осигуряват подкрепа; и създават нови стимули за изпълнение. Има цели компании и нови продукти, посветени на подобряването на анализа на работата и развитието на персонала.

Един пример за популярен инструмент за управление на проекти е SWOT анализ. SWOT означава силни, слаби страни, възможности и заплахи. SWOT техниката е разработена от Алберт Хъмфри през 60-те години на миналия век, за да помогне на бизнеса да използва всички форми на капитал, включително човешкия труд, в рамките на нарочно осъзнаващите себе си. Идеята е да се подчертае позитивността и да се работи за намаляване на излагането на слабости, като постоянно се насърчава растежът. Подобни техники са последвали стъпките на SWOT, водещи до няколко конкурентни проекта и дори организационни теории за развитие.

Има няколко стълба за успешно планиране на човешки ресурси, всеки от които има своите инструменти и техники. Компаниите трябва да могат да намерят и наемат талантливи служители. Корпоративните култури трябва да се култивират по начини, които насърчават производителността и намаляват нежелания оборот. Програмите за обучение и развитие трябва да бъдат официално или по друг начин, за да се подобри ефективността на работното място. Може да се търси всичко, което насърчава растежа на производството на един долар на труда.