Какви фактори влизат в изчисляването на социалната възвръщаемост на инвестициите (SROI)?

Социалната възвръщаемост на инвестициите (SROI) е метод за измерване на стойности, които традиционно не се отразяват във финансовите отчети, включително социални, икономически и фактори на околната среда. Те могат да идентифицират колко ефективно дадена компания използва своя капитал и други ресурси, за да създаде стойност за общността. Докато традиционният анализ на разходите и ползите се използва за сравняване на различни инвестиции или проекти, SROI се използва повече за оценка на общия напредък на определени развития, показвайки както финансовото, така и социалното въздействие на корпорацията.

SROI е полезен за корпорациите, защото може да подобри управлението на програмата чрез по-добро планиране и оценка. Той може също така да увеличи разбирането на корпорацията за нейния ефект върху общността и да позволи по-добра комуникация относно стойността на работата на корпорацията (както вътрешно, така и с външни заинтересовани страни). Филантропите, рисковите капиталисти, фондациите и други организации с нестопанска цел могат да използват SROI за осигуряване на приходи от социалното им въздействие във финансово отношение.

Обща формула, използвана за изчисляване на SROI, е следната:

SROI = SIV − IIAIIA × 100%, където: SIV = стойност на социалното въздействиеIIA = първоначална сума на инвестицията \ започне {подравнено} & SROI = \ dfrac {SIV - IIA} {IIA \ пъти 100 \%} \\ & \ textbf {където: } \\ & SIV = \ текст {стойност на социалното въздействие} \\ & IIA = \ текст {начална сума на инвестицията} \\ \ край {подравнен} SROI = IIA × 100% SIV-IIA, където: SIV = стойност на социалното въздействиеIIA = първоначална сума на инвестицията

Присвояването на стойност на долара на социалното въздействие може да представлява проблеми и са разработени различни методологии, които помагат за количественото определяне на резултатите. Аналитичният йерархичен процес (AHP) например е един метод, който преобразува и организира качествена информация в количествени стойности.

Въпреки че подходът варира в зависимост от програмата, която се оценява, има четири основни елемента, които са необходими за измерване на SROI:

• Вложения или инвестиции в ресурси във вашата дейност (като например разходи за изпълнение, да речем, програма за готовност за работа)
• Резултати или преките и осезаеми продукти от дейността (например, броят на обучаваните по програмата)
• Резултати или промените в хората, произтичащи от дейността (т.е. нови работни места, по-добри доходи, подобрено качество на живот на хората; увеличаване на данъците и намалена подкрепа от страна на правителството)
• Въздействие или по-малка оценка на това какво би се случило така или иначе (например, ако 20 души получиха нови работни места, но пет от тях биха били наети във всеки случай, въздействието се основава на 15-те души, които са получили работа директно като резултат от програмата за готовност за работа.)