Основен » бизнес » Стратегическо управление

Стратегическо управление

бизнес : Стратегическо управление
Какво е стратегическо управление?

Стратегическото управление е управлението на ресурсите на организацията за постигане на нейните цели и цели. Стратегическото управление включва определяне на цели, анализ на конкурентната среда, анализ на вътрешната организация, оценка на стратегии и гарантиране, че мениджмънтът разгръща стратегиите в цялата организация.

Разбиране на стратегическото управление

Стратегическото управление е разделено на няколко училища на мисълта. Рецептивният подход към стратегическото управление очертава как трябва да се разработят стратегии, докато описателният подход се фокусира върху това как стратегиите трябва да се прилагат на практика. Тези училища се различават по това дали стратегиите са разработени чрез аналитичен процес, в който се отчитат всички заплахи и възможности, или са по-скоро като общи ръководни принципи, които трябва да се прилагат.

Бизнес културата, уменията и компетенциите на служителите и организационната структура са важни фактори, които влияят върху това как една организация може да постигне поставените си цели. На гъвкавите компании може да е трудно да успеят в променящата се бизнес среда. Създаването на бариера между разработването на стратегии и тяхното прилагане може да затрудни ръководителите да определят дали целите са постигнати ефективно.

Стратегическото управление се разпростира върху вътрешни и външни комуникационни практики, както и до проследяване, което гарантира, че компанията отговаря на целите, определени в своя стратегически план за управление.

Докато висшето ръководство на организацията е в крайна сметка отговорно за нейната стратегия, самите стратегии често са предизвикани от действия и идеи от мениджъри и служители от по-ниско ниво. Една организация може да има няколко служители, посветени на стратегията, вместо да разчита на главния изпълнителен директор (изпълнителен директор) за ориентиране.

Поради тази реалност лидерите на организацията се фокусират върху ученето от предишни стратегии и изследване на околната среда като цяло. След това колективните знания се използват за разработване на бъдещи стратегии и за насочване на поведението на служителите, за да се гарантира, че цялата организация се движи напред. Поради тези причини ефективното стратегическо управление изисква както вътрешна, така и външна перспектива.

Пример за стратегическо управление

Например техническият колеж с печалба желае да увеличи броя на новите студенти и завършването на записани студенти през следващите три години. Целта е колежът да стане известен като най-добрата покупка за парите на студента сред пет технически колежи с печалба в региона, с цел увеличаване на приходите.

В горния случай стратегическото управление означава да се гарантира, че училището разполага със средства за създаване на високотехнологични класни стаи и наемане на най-квалифицирани инструктори. Колежът също инвестира в маркетинг и набиране на персонал и прилага стратегии за задържане на студенти. Ръководството на колежа преценява дали целите му са постигнати периодично.

Ключови заведения

  • Компаниите, университетите, нестопанските организации и други организации могат да използват стратегическото управление като начин за постигане на цели и постигане на целите.
  • Гъвкавите компании могат да намерят по-лесно да променят структурата и плановете си, докато гъвкавите компании могат да се борят в променящата се среда.
  • Стратегическият мениджър може да наблюдава плановете за стратегическо управление и да измисли начини организациите да постигнат своите цели.

Специални съображения

Целта на стратегическия мениджмънт е да се направи конкурентоспособен на компаниите. За тази цел прилагането на стратегически планове за управление е най-важният аспект на самото планиране. Плановете на практика включват определяне на показатели, пренастройване на ресурси - финансови и човешки - и въвеждане на лидерски ресурси за надзор върху създаването, продажбата и внедряването на продукти и услуги.

Сравнете инвестиционни сметки Име на доставчика Описание Разкриване на рекламодатели × Офертите, които се появяват в тази таблица, са от партньорства, от които Investopedia получава компенсация.

Свързани условия

Разбиране на одитите за управление Управленският одит е анализ и оценка на компетенциите и способностите на ръководството на компанията да осъществява корпоративни цели. повече Разграничаване на стратегическото и тактическото финансово управление Стратегическото финансово управление е когато дружеството използва всичките си ресурси умишлено, по начини, които ще постигнат целите си и ще създадат печалба. повече Разбиране на стратегическия анализ на пропуските Стратегическият анализ на пропуските е оценка на разликата между най-добрия възможен резултат на дадено начинание и реалния резултат, заедно с предложения за това как да се затвори празнината. повече Какво трябва да знаете за човешките ресурси (HR) Човешките ресурси е фирменият отдел, натоварен с намирането, скрининга, набирането и обучението на кандидати за работа, както и администрирането на обезщетенията. повече Разбиране на мениджмънта по цели (MBO) Управлението по цели (MBO) е управленска техника за определяне на ясни цели за определен период от време и нейния мониторинг на напредъка. повече Как работят организационните структури Организационната структура е система за насочване на дейностите на организацията с цел постигане на нейните цели. повече партньорски връзки
Препоръчано
Оставете Коментар