Китайска стена
Терминът „Китайска стена“, както се използва в света на бизнеса, описва виртуална бариера, предназначена да блокира обмена на информация между отделите, ако това може да доведе до бизнес дейности, които са етично или правно съмнителни.
Как работи китайска стена
Необходимостта от китайска стена във финансовата индустрия стана по-честа от 1999 г. насам, като отмяната на федералните разпоредби забранява на компаниите да предоставят всякакви комбинации от банкови, инвестиционни и застрахователни услуги. Новият закон отмени ограниченията за такива комбинации, които са съществували след Голямата депресия.
Законът от 1999 г. даде възможност за създаването на днешните финансови гиганти като Citigroup и JPMorgan Chase. И това създаде нужда от китайска стена между отделите.
[Важно: В последно време терминът е обявен за културно нечувствителен. Един съдия предложи „етика на екрана“ като алтернатива.]
Например фирма за финансови услуги може да има корпоративна инвестиционна група, която действа от името на публична компания, която планира поглъщане на конкурентна компания. Разговорите са силно поверителни, не на последно място поради потенциала за незаконна търговия с вътрешна информация с информация. И все пак същата фирма има инвестиционни съветници в друго подразделение, които могат активно да съветват клиентите да купуват или продават акции в участващите компании. Предполага се, че китайската стена ще попречи на всяка информация за преговорите за поглъщане да достигне до инвестиционните съветници.
Необходимостта от политика на китайските стени беше засилена през 2002 г. с приемането на Закона Сарбанес-Оксли, който предвиждаше компаниите да имат по-строги защитни мерки срещу търговията с вътрешна информация.
Концепцията за китайска стена съществува и в други професии. Те могат да бъдат временни или постоянни. Например, ако юридическа фирма представлява и двете страни в продължаващ правен спор, между двата правни екипа може да бъде поставена временна стена, за да се предотврати действително или възприемане на тайни споразумения или пристрастия.
Специални съображения
Китайската стена получи името си от Голямата китайска стена - непроницаемата структура с дължина 5 500 мили, издигната в древни времена, за да защити Китай от нейните врагове. Терминът влезе на езика малко след краха на фондовата борса през 1929 г., когато Конгресът започна дебат за необходимостта от поставяне на регулаторни бариери между брокери и инвестиционни банкери.
В по-ново време терминът е обявен за културно нечувствителен. През 1988 г. правосъдието Хари У. Лоу, председателят на съда в Peat, Marwick, Mitchell & Co. срещу Superior Court, пише подробно за обидата на фразата и нейната отрицателна конотация към китайската култура и бизнес практики.
По този въпрос, отбеляза съдията, метафората дори не е подходяща. Тази фраза има за цел да определи двупосочен печат, за да предотврати комуникацията между страните, докато действителната Велика китайска стена е еднопосочна бариера за предотвратяване на нашествениците.
Justice Low предложи термина „етичен екран“ като алтернатива.
Ключови заведения
- Китайската стена в бизнеса е виртуална бариера, издигната да блокира обмена на информация между отделите.
- Стената е предназначена да предотврати споделянето на информация, която може да доведе до етични или законови нарушения.
- Във финансовата индустрия нуждата от такива бариери нараства с отмяната на федералните закони, забраняващи на фирмите всяка комбинация от банкови, инвестиционни и застрахователни услуги.